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私：2008年の中国時代劇ドラマシリーズ『兵圣（孫子兵法）』を簡単に紹介してくれる？ ChatGPT：2008年に放送された中国の時代劇ドラマシリーズ『兵圣（孫子兵法）』は、中国の著名な軍事戦略家である孫子と彼の著作『孫子兵法』を中心に据えた作品です。このドラマは、古代中国の戦争と政治の背景の中で、孫子の人生、彼の哲学、そしてその戦略がどのように形成されたかを描いています。 主人公の孫子は、戦略家としての才能を発揮し、多くの歴史的な戦いでその能力を証明します。ドラマは孫子の思想と戦術がどのようにして彼の時代を超えて今日まで影響を与え続けているかを探ります。また、彼の人生の多くの側面を掘り下げることで、一個人としての孫子のキャラクターにも焦点を当てています。 このドラマは、歴史的な背景と文化的な要素が豊かに盛り込まれ、当時の中国の社会や文化を反映しているのが特徴です。また、衣装やセットのデザインも時代を忠実に再現しており、視覚的にも楽しめる作品となっています。 『兵圣（孫子兵法）』は、中国の古典的な文学作品をベースにしたドラマとして、中国国内だけでなく海外でも注目を集めました。孫子の教えや戦略に興味がある人にとっては特に魅力的な作品です。 ----------------------------------------------- 　中国大河ドラマは中華世界の揺るぎない論理学や怒涛の歴史に心を震わされた者にって垂涎の芸術作品だ。現在、私は『絮の人 孔子伝』を鑑賞しているが、ただ孔子が人間として言葉を口にしているというだけで深々と感動する。聖書を"実写化"したゴシック教会や芸術を

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。「『戦略』とは何か？勝ち抜き生き残るために、いかなり戦略をとるべきなのか？」古今東西の戦略思想家たちが頭を悩ませ、その英叡智を結集した多くの名著があります。その一つが孫武の「孫子」です。「孫子」は春秋時代(紀元前７７０～４０３年）の兵法家・孫武によって書かれたとされていますが、孫武の生没年・出生地も不詳で、「孫子」の原本も今のところ発見されていません。１９７２年に、山東省銀雀山で紀元前３１７年から１３４年頃と思われる漢墓から「竹簡孫子」が発掘されて、孫武が実在の人物だということは決着しているようです。 「孫子」の冒頭に、「兵とは国の大事なり。死生の地、存亡の道、察すべからざるなり」とあります。戦争とは、国家にとって回避できない喫緊の課題です。戦争は国民の生死に関わり、国家存亡の分かれ道でもあります。だから、戦争を徹底的に研究しなければならないというのです。 ビジネスも戦争に例えられることがあります。元々「戦略論」は、戦争で勝つために何を行うべきかというところで使われた言葉ですが、その後ビジネスにおいて戦略論が展開されるようになりました。当然、ビジネスにおいても戦略は必要で、生き残る為に徹底的に研究しなければなりません。 １．「連戦」してはならない。 　百戦百勝は善なるものに非ざるなり。戦わずして人の兵を屈するのは善の善なる者なり 　戦いにおいては、自分も相手も傷つかないように勝つことを考えなければなりません。どちらが勝っても負けても、傷つけば疲弊し、回復に大変な時間と労力がかかります。一番いい勝ち方は戦わずに勝つことです。本来なら

「敵を知り己を知れば、百戦殆うからず」とパムも誤解していましたが、「彼を知り己を知れば、百戦殆うからず」でしたｗｗｗ＜「孫子 謀反篇」＞に、タイトルの文の前後を掲載します。・・・ロシアのプーチン大統領に教えたくなりました(苦笑)＜「孫子 謀攻篇」＞「全國爲上破國次之　百戰百勝非善之善者也　不戰而屈人之兵善之善者也　知彼知己百戰不殆　不知彼而知己一勝一負　不知彼不知己每戰必殆」「国を全うするを上と為し国を破るは之に次ぐ　百戦百勝は善の善なる者に非ざるなり　戦わずして人の兵を屈するは善の善なる者なり　彼を知り己を知れば百戦殆うからず　彼を知らずして己を知るは一勝一負す　彼を知らず己を知らざれば戦う毎に殆うし」「国を降伏させる事が最善策だ。　国と戦争をして滅亡に追い込む事は次善策だ。　毎回戦闘して毎回勝利する事は、先に検討すべきではない　戦争をしないで、外交交渉や軍事圧力、経済制裁等で、　犠牲を出さずに勝利する事が先に検討するべきだ。　敵国の情報を把握し、自国の情勢を把握したら、毎回の戦闘で勝利できる。　敵国の情報を見下し、自国の情勢を把握したら、五分五分の状態になり長期戦になる。　敵国の情報を見下し、自国の情勢に慢心したら、毎回の戦闘で敗退する。「ハラスメント加害者」は、「健常者」とは全く違う基準で生活しています。「ハラスメント加害者」と似た考え方の「ハラスメント被害者」の方もいらっしゃるでしょう。ここまでの内容は、「ハラスメント被害者」と「ハラスメント加害者」に共通する事です。しかし、「ハラスメント被害者」の価値観は「健常者」に近い価値観です。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。　「言われたことしかやらず、自発的に動いてくれない」「自分の支持や思いがうまく伝わらない」「やる気がある振りはするがモチベーションが低い」といった部下への不満を抱く人は多いでしょう。 　一方で、「モチベーション不足で悩んでいる」「自分自身会社の方針に納得できず、部下にうまく説明できない」「自分の将来をうまく描けない」といった悩みを持つリーダー・上司も多いのです。 　「この仕事は重要だ」と口では部下に言っても、上司の内心に仕事への疑問があれば部下にうまく伝わるはずはありませんし、上司のモチベーションが低いのに部下のモチベーションが上がるはずはありません。モチベーションが低い上司が部下をたきつけてもついてきません。こういう状態でいきなり「リーダーシップを発揮しよう」としても必ず失敗します。「自分のことを棚に上げて」と白い目で見られるのが関の山です。 　まず、重要なのは、「まずは自分を知ること」です。 1．彼を知り、己を知れば、百戦して殆からず 　多くのリーダーや上司は、「部下を変えよう」とします。「相手をいかに変えるか？いかに動かすか？」ではありません。自分ができていないのに、人を変えることも動かすこともできるはずはありません。己を知り、己が実践できてこそ、人は変わり動くのです。 　「彼を知り、己を知れば、百戦して殆からず」という孫子の言葉があります。　これは、「敵の実力や現状をしっかりと把握し、自分のことをよくわきまえて戦えば、何度戦っても敗れることはない」ということです。 　「孫子」は、春秋時代（紀元前770～403年）の兵法家・

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。『戦わずして勝つ』は「孫子の兵法」ですが、ビジネスにおいてもを重要な戦法です。『戦略』とは何か？勝ち抜き生き残るために、いかなる戦略をとるべきなのか？これまで古今東西の戦略思想家たちが頭を悩ませ、その英叡智を結集した多くの名著があります。その一つが孫武の「孫子」です。「孫子」は春秋時代(紀元前７７０～４０３年）の兵法家・孫武によって書かれたとされていますが、孫武の生没年・出生地も不詳で、「孫子」の原本も今のところ発見されていません。１９７２年に、山東省銀雀山で紀元前３１７年から１３４年頃と思われる漢墓から「竹簡孫子」が発掘されて、孫武が実在の人物だということは決着しているようです。 「孫子」の冒頭に、「兵とは国の大事なり。死生の地、存亡の道、察すべからざるなり」とあります。戦争とは、国家にとって回避できない喫緊の課題です。戦争は国民の生死に関わり、国家存亡の分かれ道でもあります。だから、戦争を徹底的に研究しなければならないというのです。 ビジネスも戦争に例えられることがあります。元々「戦略論」は、戦争で勝つために何を行うべきかというところで使われた言葉ですが、その後ビジネスにおいて戦略論が展開されるようになりました。当然、ビジネスにおいても戦略は必要で、企業が生き残る為に徹底的に研究しなければなりません。 １．「連戦」してはならない。 　百戦百勝は善なるものに非ざるなり。戦わずして人の兵を屈するのは善の善なる者なり 　戦いにおいては、自分も相手も傷つかないように勝つことを考えなければなりません。どちらが勝っても負けても、傷つけば疲