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早いもので７月は今日で最終日東京では感染拡大に歯止めが効かずお天気とはうらはらに昨年の夏より、さらに不安でいっぱの７月となってしまいました！さて、今回はキャリコンのお話です（キャリコン：キャリアコンサルタントを略しています）企業さんから我社では、自分のキャリアを描けないという若者が多い、というお悩みがありました状況をお聞きしたところキャリコンさんが支援しながらキャリア計画作りを支援しているが、具体的なプランがどうしても描けない、ということでした一般的には、若い人は、キャリアや仕事経験が少ないので自己分析などをしても自分がどうなりたいのか、どんな将来でありたいのか、思い描けないことが多いですもちろんキャリアプラン自体は外的要因、内的要因で変化していくので一定の期間で見直すことが必要ですそして、キャリアプランそのもの、成長・躍進していくものです☆経験や社歴が少ないとキャリアに活かせる自分の資源も限られるものですそんな環境もあって、ご自身でキャリアプランを作るのは無理があったりしますまた、無理やり作ってみてもやる気も出ないし、結局の所、絵に書いた餅で意味がありません例えば、オリンピックの選手であれば、得意種目などで競技で勝つ、勝ち抜き、メダルをとる！というような明確なゴールを定めて、また憧れの選手や諸先輩などの背中を追いかけながら、キャリアプランを描いたりも出来ます例えば、組織内で自律して仕事を進められる、そんな社員であれば自身のキャリアプランも描くことが可能であると思いますが、仕事を「やらされている」様な状況の社員ではなかなか難しいでしょう私のキャリコン業の支援としては、その企業さ

はじめに少子高齢化による人手不足、そして人工知能（AI）の急速な普及。今、企業を取り巻く環境は激変しています。こうした中で、改めて注目されているのが「人的資本経営」です。「人はコストではなく、価値を生み出す資本である」という考え方ですが、現場では「評価制度を導入したものの、従業員が疲弊している」「ノルマに追われ、指示待ち人間が増えてしまった」という悩みをよく耳にします。今回は、評価制度を業績向上と個人の成長に直結させるためのポイントについてご紹介します。成功企業が「評価」を重んじる本当の理由急成長を遂げる企業には、共通点があります。それは、評価制度を単なる「給与を決めるための査定」としてではなく、「業績を上げるための最強の道具」として使い倒している点です。彼らは、時代の変化に合わせて評価基準を柔軟に変えます。それは、組織が勝つために必要な行動と、個人の目標を完全に一致させるためです。しかし、形だけを真似て「仕組み」だけを導入しても、多くの中小企業ではうまくいきません。なぜなら、そこに従業員の「意志」が置き去りにされているからです。従業員を「制度の部品」にしないために仕組みだけが独り歩きすると、従業員は「評価のために働く」ようになります。これは、組織という大きな機械の「部品」になってしまう状態です。これでは能動的な挑戦は生まれません。私たちが提唱する能動的キャリア支援（CX：キャリアトランスフォーメーション）は、この「冷たい仕組み」に「熱い意志」を吹き込むプロセスです。具体的には、以下の3つのステップで組織をアップグレードします。1. 期待の翻訳： 経営目標を「個人の今日からの行

はじめに東京からここ浜名湖に移住して５年が経ちました。いや〜あっという間でした。とても住みやすく気に入っております（笑）そんな中、地元の話で恐縮です。わが街、浜松・磐田エリアに、大きな「転機」が訪れました。先日、浜松いわた信用金庫が発表した「地域レジリエンス戦略」。南海トラフ巨大地震などの災害を見据え、地域の経済活動を止めないためのこの強固な意志は、企業だけでなく、そこで働く私たち「個人」にとっても、さらなる成長へと踏み出す最高のきっかけになると私は確信しています。1. 「守り」が整った今こそ、個人は「攻め」の成長を地域最大の金融機関が「何があっても地域を支え抜く」というインフラ（箱）を整えてくれたことは、私たちに大きな安心感を与えてくれます。しかし、その安心感に安住するのではなく、むしろ「土台が整ったからこそ、自分はどう飛躍するか」を問い直すチャンスです。災害大国、少子高齢化、そして人生100年時代。変化の激しい今、最大のレジリエンス（復元力）は、仕組みの中ではなく、あなた自身の「変わり続ける力」の中に宿ります。2. 「管理」される人から、自ら「変容（CX）」する人へこれまでの組織では、効率を求めた「量産（管理）型の人財育成」が主流だったかもしれません。しかし、想定外の事態が起きたときに求められるのは、誰かの指示を待つ人ではなく、自ら考えて動ける人です。私たち（ワイ・キャリアサポーターズ）が提唱する「CX（キャリアトランスフォーメーション）」は、まさにこの転機を活かすための武器です。自分の持ち味を再発見し、AIやロボットには代替できない「あなただけの強み」を磨き上げる。一人ひ

はじめに皆さん、日々の仕事やキャリアについて、漠然とした不安を感じたり、「このままでいいのかな？」と立ち止まって考えたりすることはありませんか？世の中は驚くほどの速さで変化しています。デジタル技術が社会に浸透し、私たちの生活や働き方を大きく変える「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉を耳にする機会も増えました。私たちは、このDXの考え方を、皆さんのキャリアにも応用できると考えています。今回ご紹介するのは、私たちワイ・キャリアサポーターズが提唱する、新しいキャリアの考え方「キャリア・トランスフォーメーション：CX」です。あなたのキャリアを、もっと主体的に、もっと輝かしいものへと変革するためのヒントを、一緒に探っていきましょう。キャリア・トランスフォーメーション：CXって何？DX（デジタルトランスフォーメーション）が、デジタル技術で社会をより良く変えるように、キャリア・トランスフォーメーション：CXは、あなたのキャリアを能動的に、そして持続的に「より良いものへと変革していく」ことを意味します。これまでのキャリア支援は、何か困りごとがあった時に解決策を探す「課題解決型」が中心でした。もちろん、困りごとを解決することも大切ですが、CXでは一歩進んで「開発型・能動的キャリア支援」を重視します。これは、まるで畑を耕し、新しい種を蒔いて育てるように、あなたの秘めた可能性や能力を自ら引き出し、新しいスキルを身につけたり、これまでとは違うキャリアの道を切り開いたりすることを積極的に支援する考え方です。なぜ今、CXが必要なの？なぜ、今この「キャリア・トランスフォーメーション：CX」