人事10年直伝|書類選考で見ていること、おしえます
転職活動を始めて1ヶ月。書類は出している。エージェントとも話している。求人もチェックしている。でも、内定どころか面接にすら進めていない。この状態、やり方が間違っているわけではないことが多いです。ただ、2つの「見えないズレ」が起きている可能性があります。10年間、採用人事として数多くの書類を見てきた立場から、正直に書きます。ズレの1つめ:職務経歴書の「読まれ方」を知らない職務経歴書に何を書けばいいか、多くの人は「自分にできることを伝える」と思っています。でも人事が職務経歴書で本当に見ているのは、「できることの羅列」ではありません。「この人は、前の会社でどう評価されていたか」です。社内で活躍している人には、会社が機会を与えます。新しいプロジェクトへのアサイン、後輩や部下の指導役、大きな取引先の担当、昇進や役割の拡大。地味に見えますが、こうした変化が経歴の中に積み上がっていきます。人事はここを読んでいます。「この人はどんな仕事を任されてきたか。その規模や責任範囲は、時間とともに広がっているか」という視点で、経歴の流れを追っています。だから、「〇〇の経験があります」「〇〇が得意です」という言葉がどれだけ並んでいても、経歴の流れに「活躍している人の流れ」が見えなければ、人事の目には「この人は自分でそう思っているだけかもしれない」と映ります。逆に言えば、派手な実績がなくても、任された仕事の変化や責任範囲の広がりが読み取れる経歴書は、人事に「この人は社内で信頼されていた」という印象を与えます。何を書き直すべきか「何ができるか」ではなく、「どう評価されてきたか」が伝わる書き方に変えてください。
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