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ココナラ新時代/タイミング

「今の会社でこのまま働き続けていいのだろうか。転職するならいつがベストなのだろう」「急な退職者が出てしまった。新しい人を募集するタイミングは今で合っているのだろうか」個人としても、企業としても、仕事に関する「動くタイミング」の見極めは本当に難しいものです。一歩踏み出すのが早すぎれば準備不足で失敗し、遅すぎれば絶好のチャンスを逃してしまう。そんな焦りや不安を抱えていませんか?ハッキリお伝えします。正しいタイミングというのは、世間のカレンダーや他人の意見が決めるものではありません。実は、自分自身の状況や、組織の今の状態を客観的に捉えられた瞬間こそが、最も成果の出やすいタイミングです。20年のプロの目でお伝えできるとすれば、個人にとっても法人にとっても、大切なのは「周りがこうしているから」ではなく、「今、なぜ動くのか」という理由を明確にすることです。この視点を持つだけで、すべての決断に迷いがなくなり、望む結果を引き寄せやすくなります。今回も、「和服のななこさん」との素敵なご縁があって「0時ジャストのタイミング」で企画に参加させていただきました!「『ココナラ新時代/タイミング』のタイトルで、あなたも同じタイトルでぜひ投稿を👍参加自由です」参加の際は、「#ココナラ新時代タイミング」もお忘れなく!「和服のななこさん、バンザイ❤」【30秒でわかる!転職と採用で失敗しないためのタイミングの掴み方】・個人のタイミングは「逆算」で考える応募から面接、退社、そして入社までには数ヶ月の時間がかかります。「いつ新しいスタートを切りたいか」を決めて、そこから逆算して動き出すのが鉄則です。・法人のタイミング
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「とりあえず求人を出す」は最大の地雷?初めての正社員採用で取り返しがつかなくなる前にやるべき、たった3つの準備

「事業が拡大してきたので、そろそろアルバイトではなく正社員を雇いたい」「初めての正社員採用、何から手を付ければいいのか全く分からない」「ハローワークや求人サイトに載せれば、本当に人は集まるのだろうか」会社の成長に伴い、初めて正社員を迎え入れようと決意したとき、期待と同時に大きな不安が押し寄せてくるものです。給与設定はどうすべきか、どんな求人媒体を使えばいいのか、法律的な手続きはどうなっているのかなど、初めての経験ばかりで戸惑うのは当然のことです。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、初めての正社員採用こそ「最初の一歩」をどう踏み出すかで、その後の会社の成長スピードが180度変わります。手探りで進めて失敗し、多くの時間とコストを失ってしまう前に、採用相談を通じてプロの知見を取り入れることで、リスクを最小限に抑えながら自社に定着してくれる優秀な人材を確実に獲得できるようになります。■結論|「とりあえず求人を出す」は、初めての正社員採用で最大の地雷です 20年間、数百社の組織立ち上げを見てきた私が断言します。 初めての正社員採用で失敗する会社には、業種・規模を問わず共通点があります。 それは求人を出す"前"の準備を、すべて飛ばしていることです。 「いい人がいたら採ろう」 「とりあえずハローワークに出してみよう」「大手の求人サイトに掲載すれば集まるだろう」 これらはすべて、会社を内側から壊す地雷です。 なぜなら、正社員はアルバイトと違い、簡単には辞めさせられず、人件費は固定費として何年も会社にのしかかるからです。1人の採用ミスが、その後5年間で500万〜1,000万円の損失になるこ
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採用相談で「何を話せばいいか分からない」方へ、準備は不要です。

「採用の悩みを相談したいけれど、何から話せばいいのか整理できていない」「自社の採用のどこに問題があるのか、自分たちでも分かっていない状態で相談してもいいのかな」「プロに相談するなら、ちゃんとした資料やデータを用意しないといけない気がして気が引ける」求人を出しても人が集まらない、面接まで至らない、せっかく採用してもすぐに辞めてしまう。そんな状況に焦りを感じつつも、解決の糸口が見えず「相談内容すらまとまっていない」と足踏みしていませんか?実は、プロの視点からお伝えできるとすれば、「何が課題か分からない」という状態こそが、相談のベストタイミングです。整理されていない「現状のモヤモヤ」をそのままぶつけていただくことで、第三者の客観的な視点が加わり、本当の課題が浮かび上がってきます。【30秒でわかる!採用の迷いを晴らす「課題整理」の第一歩】「丸投げ」の相談で大丈夫きれいな資料や完璧な説明は不要です。現場で感じている「なんとなく人が来ない」「雰囲気が合わない」といった生の声の中にこそ、採用成功のヒントが隠されています。プロの視点が「鏡」になる自社の中にいると気づけない「自社の魅力」や「求職者が避けているポイント」。20年の人事経験に基づく客観的なフィードバックが、貴社の採用力を底上げします。「最短ルート」の施策が見える悩みをお聞きしながら、現在の採用フェーズにおける「詰まり」を特定します。無駄な広告費を削り、本当に必要なターゲットに届けるための具体的な一歩を一緒に描き出しましょう。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人の採用・キャリアを支援した専門家が、企業
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おすすめの採用相談先とは|「うちには合わない」と正直に言ってくれる会社が信頼できる理由

「採用の相談をしたら、高い求人広告や高額なプランばかり提案された」「自社の状況をあまり聞かずに、マニュアル通りの解決策を勧められて違和感がある」「本当にこのやり方が自社に合っているのか、客観的な意見が欲しい」優秀な人材を確保するためにプロに頼ろうとしたものの、相手が自社の営業成績ばかりを気にしているように見えて、不信感を抱いた経験を持つ経営者や人事担当者は少なくありません。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、本当に信頼できる採用の相談先は、良いことばかりを言う会社ではありません。貴社の現状を冷静に見極め、「その手法は今の御社には合いません」と正直に言ってくれる相手こそが、採用を成功に導く真のパートナーです。30秒でわかる!「合わない」と正直に言う相談先が信頼できる理由会社の利益ではなく、貴社の「成果」を最優先にしている高額な求人媒体やシステムを無理に勧めないのは、それらが貴社の課題解決に繋がらないと判断しているからです。無駄なコストを徹底的にカットし、本当に必要な施策だけを選び取ってくれます。最新の市場環境と貴社の「現在地」を客観的に見ている「他社で成功したから」という理由だけで同じ手法を押し付けず、貴社の規模、職種、エリアを踏まえた等身大の提案を行います。これにより、掲載したのに応募がゼロという最悪の事態を防げます。長期的な組織の成長を見据えたアドバイスをくれる目先の「とりあえず1人採用する」ことだけを目指すのではなく、入社後の定着や、半年後・1年後の組織のあり方まで考えた、根拠のある戦略を一緒に組み立ててくれます。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界
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採用相談の予約前に不安なこと、全部答えます。

「採用がうまくいっていないけれど、何から相談すればいいかわからない」「自社の魅力が乏しい気がして、プロに相談するのが恥ずかしい」「コンサルを頼むほど予算もないし、まずは話だけ聞いてみたい」そんなふうに、悩み続けていませんか?実は、プロの視点からお伝えできるとすれば、課題が明確になっていない状態こそ、外部の視点を取り入れるべきタイミングです。「何が正解かわからない」と立ち止まっている時間を、今の「理想の人材に出会うための時間」に変えましょう。【30秒でわかる!採用の悩みを解消するプロへの相談術】・「とりあえず相談」で大丈夫課題が明確になっていなくても問題ありません。20年の人事採用経験から言えるのは、プロと対話する中でこそ、本当に解決すべき原因が見えてくるという事実です。・自社の「当たり前」を客観視する社内では普通だと思っている制度や環境が、実は求職者にとって大きな魅力であることも多いです。プロの客観的な視点を通すことで、自社が持つ強みが浮き彫りになります。・場当たり的な採用からの脱却「人が辞めたから募集する」サイクルを止め、持続可能な組織作りへの第一歩を踏み出せます。一人で悩む時間を、プロとの「答え合わせ」に変えてみませんか?📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人のキャリアを支援した専門家が、貴社の採用力を整え、理想の人材獲得への「最短ルート」を一緒に描き出します。■ 私、ケマナラは何者か?なぜ、ココナラにいるのか?私はこれまで、事業部長、人事責任者としてHR業界を20年経験してきました。現在は独立し「KM3 Creative Studio」の代
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「いくらかければいいかわからない」会社へ|採用相談がおすすめな本当の理由

「求人広告を出したいが、どのプランが適正なのか判断がつかない」「他社がどれくらいの予算で採用しているのか、相場が分からず不安だ」「とりあえず高い広告を出してみたが、全く応募が来なくて後悔している」人材採用にかける予算の設定は、非常に難しい問題です。安すぎれば誰の目にも留まらず、高すぎれば利益を圧迫してしまいます。特に、決まった「正解」がない採用市場において、自社にとっての適正価格を見極めるのは至難の業です。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、予算で迷う最大の原因は「相場の知識不足」ではなく「採用までの全体図が描けていないこと」にあります。採用相談を通じて、まずは自社の立ち位置を把握することで、1円も無駄にしない予算の使い方が見えてきます。30秒でわかる!予算に迷う会社が採用相談を受けるべきメリット「求人広告費=採用数」ではない現実を知ることができる高い求人広告を出せば人が採れるとは限りません。プロの視点で、今の貴社に必要なのは「金額」を上げることなのか、それとも「伝え方」を変えることなのかを明確に切り分けます。他社の成功・失敗事例をもとにした「リアルな相場」が分かる媒体の営業担当からは聞けない、現場レベルでの「この職種なら、このエリアならこれくらい」という生きた情報を活用し、納得感のある予算を組めるようになります。無駄なオプションや過剰なプランをカットできる利害関係のない第三者に相談することで、本当に必要な施策だけを選び取ることができます。これだけで、数十万円単位のコストダウンにつながることも珍しくありません。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・
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採用相談をおすすめしたいのは、求人媒体の選び方に迷っている会社|後悔しない媒体選定の進め方

「求人広告の種類が多すぎて、どこに出せばいいのか分からない」「営業担当者の話を聞くと、どの媒体も魅力的に見えて決められない」「高い掲載料を払ったのに、全く応募が来なかった経験がある」人材不足が深刻化する中で、求人媒体の選択肢は増え続けています。大手の総合サイトから、職種特化型、成功報酬型まで。その中から自社に最適な一つを選び抜くのは、至難の業です。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、媒体選びに失敗するのは「媒体の知名度」だけで選んでいるからです。自社のターゲットが「どこにいて」「どんな言葉に反応するか」を整理せずに掲載を始めても、大切なお金をドブに捨てることになりかねません。30秒でわかる!媒体選定で迷う会社がプロに相談すべき理由各媒体の「本当の得意不得意」を中立に判断できる媒体の営業担当者は、当然自社のサービスやマージンの良い媒体を一番に勧めます。20年の経験を持つプロなら、各媒体の最新の集客力やユーザー層を客観的に比較し、貴社に「今」必要な場所を特定します。「媒体ありき」ではなく「ターゲットありき」で考えられるまずは理想の候補者像を固め、その人が普段どのサイトを使っているかを逆算します。この順番を間違えないだけで、応募の質は劇的に改善します。求人広告費の無駄遣いを防ぎ、投資対効果を最大化できる限られた予算をどこに投下すべきか。過去の膨大なデータをもとに、最も効率よく採用できる手法をアドバイスします。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・人事責任者として数々の求人媒体を使い倒してきた専門家が、貴社の「採用担当者」の視点で、失敗しない媒体選びを徹底
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採用相談がおすすめなのは「採用ターゲット」が曖昧な会社

「求人を出しても、自社が求めている人物像とは違う人ばかりから応募が来る」「『優秀な人』を募集しているのに、面接をしてみるとピンとこない」「自社の仕事内容に対して、どんなスキルや経験を持つ人が最適なのかが分からない」人を採用しようと考えたとき、多くの企業がまず「どの求人媒体に出すか」「いくら予算をかけるか」を考えがちです。しかし、どれだけ高い求人広告費を払って大量の応募を集めても、自社が本当に必要とする人物像がぼやけていては、採用活動は空回りを続けてしまいます。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、採用がうまくいかない最大の原因は「ターゲット設定の甘さ」にあります。採用相談を通じてプロと一緒に「本当に必要な人物像」を明確に絞り込むだけで、無駄な応募対応やコストを削減し、自社にぴったりな人材を確実に見つけられるようになります。30秒でわかる!採用ターゲットが曖昧な会社が採用相談を受けるべき理由「優秀な人」ではなく「自社に合う人」の条件が明確になる一般的に優秀とされる人材が、必ずしも貴社の現場で活躍できるとは限りません。プロの客観的なヒアリングによって、貴社の環境や課題にマッチする本当の条件を洗い出します。求人票のメッセージが変わり、応募者の質が劇的に向上する誰にでも当てはまるような無難な求人票は、本当に欲しい人の心に届きません。ターゲットを絞り込むことで、その人の心に真っ直ぐ刺さる言葉で募集をかけられるようになります。面接での「見極め基準」が揃い、採用のミスマッチが防げるターゲットが明確になると、面接官によって評価がバラつくことがなくなります。自社に必要な要素をズレなくチェックで
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採用相談を申し込むべき会社の、3つの特徴。

「求人広告を出しても、全く応募が来ない……」「採用してもすぐに辞めてしまう。何が原因なんだろう」「そもそも、うちのような中小企業にいい人材が来るはずがない」経営者や人事担当者の方から、こうした悲痛な声をよく伺います。「とりあえず求人媒体を使い続けていれば、いつかいい人が来るはず」と、出口の見えないトンネルを歩き続けてはいませんか?実は、プロの目でお伝えできるとすれば、採用がうまくいかないのは「運」のせいではなく、社内の「採用の仕組み」が今の時代に合っていないだけかもしれません。【30秒でわかる!採用の停滞を打破する「仕組み」の見直し術】・「待ち」の姿勢では人は来ない今の時代、求人を出すだけで人が集まるのはごく一部の有名企業だけです。20年の人事経験から言えるのは、選ばれる会社は「自社の魅力の言語化」を徹底しているという事実です。・採用コストの「本当の無駄」広告費をかけ続ける前に、まずは「なぜ辞めるのか」「なぜ応募が来ないのか」という社内の健康診断が必要です。プロの客観的な視点(鏡)を通すことで、見落としていた課題が浮き彫りになります。・プロに頼るべき「決断のタイミング」自社だけで解決しようとして広告費をドブに捨て続ける時間を、プロとの「答え合わせ」に変えてみませんか?最短距離で「欲しい人材」に出会うためのルートを設計しましょう。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人のキャリアを支援した専門家が、貴社の採用力を再設計し、優秀な人材に選ばれる「強い組織」への最短ルートを共に描き出します。■私、ケマナラは何者か?なぜ、ココナラにいるのか?私はこれまで、
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採用相談がおすすめなのは採用計画を立てた経験がない会社

「とりあえず欠員が出たから求人を出しているけれど、これでいいのか不安」「いつまでに、どんな人が何人必要なのか、具体的な目標が決まっていない」「採用にお金をかけているのに、理想の人材になかなか出会えない」事業を成長させるために「人」が重要なのは分かっているけれど、いざ採用しようとすると、何から手をつければいいのか頭を抱えてしまう。特に、これまで本格的な「採用計画」を立てた経験がない会社にとって、採用活動は暗闇の中を歩くような難しさがあるはずです。実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、採用の失敗の多くは「募集」が始まる前の「計画」の段階で決まっています。行き当たりばったりの採用を卒業し、確かな計画を持つだけで、採用の成功率は上がります。30秒でわかる!採用計画がない会社が相談を受けるべき理由「なんとなく採用」によるミスマッチを防げる「人手が足りないから」という理由だけで採用すると、入社後のミスマッチが起きやすくなります。プロと一緒に「なぜその人が必要なのか」を言語化することで、納得感のある採用ができるようになります。無駄なコストを抑え、最短ルートで採用できる計画がないと、不要な求人広告を出したり、紹介料を払いすぎたりしがちです。ターゲットに合わせた最適な手法を絞り込むことで、時間とお金のロスを最小限に抑えられます。組織の「未来」を数字で捉えられる半年後、一年後にどんな組織でありたいか。経営目標から逆算した採用人数やスケジュールを明確にすることで、経営者自身の迷いもなくなります。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・人事責任者として数々の組織の立ち上げに携
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採用相談から始めた会社が、3ヶ月後に変わっていた理由。

「求人広告を出しても、全く応募が来ない」「やっと採用できても、数ヶ月で辞めてしまう」「現場からは『もっといい人を採ってくれ』と不満ばかり言われる」多くの経営者様や採用担当者様が、こうした出口の見えないトンネルの中で立ち止まっています。実は、採用がうまくいかない原因は、求人票の書き方や媒体選びのミスだけではありません。【30秒でわかる!採用相談から始める組織改善のステップ】・「丸投げ」では解決しない根本原因採用代行にすべてを任せれば解決すると思われがちですが、実は「自社の本当の魅力」が言語化されていないことが一番の要因です。20年の人事経験から、そこを整えるだけで応募者の質が変わるのを何度も見てきました。・現場と人事を「つなぐ」作業「欲しい人材」のイメージが社内でバラバラではありませんか?相談を通じてターゲットを正しく設定し直すことで、無駄な面接が減り、内定承諾率が劇的に上がります。・3ヶ月で「選ばれる会社」へまずは小さな相談から。社外のプロの視点を取り入れることで、自社では当たり前だと思っていた「強み」が見つかり、3ヶ月後には驚くほど採用活動がスムーズに回り始めます。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人のキャリアを支援した専門家が、貴社の採用力を底上げし、理想の人材と出会うための「最短ルート」を一緒に描き出します。■ 私、ケマナラは何者か?なぜ、ココナラにいるのか?私はこれまで、事業部長、人事責任者としてHR業界を20年経験してきました。現在は独立し「KM3 Creative Studio」の代表として、採用代行(RPO)や人事コンサルタントと
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採用相談|求人広告費をドブに捨てないための戦略診断

「今月も求人広告に50万円かけたのに、応募はゼロ……。もうどうすればいいんだ」「とりあえず大手媒体に出せば人は来るはず。そう思っていた時期が私にもありました」「面接までたどり着いても、当日ドタキャンばかり。広告費だけが消えていく……」経営者や人事担当者の方から、こうした悲痛な声をよく耳にします。「人が足りないから、とりあえず求人広告を出す」という行動。実は、その焦りこそが、貴重な採用予算を溶かしてしまう最大の原因かもしれません。プロの視点でお伝えできるとすれば、採用は「露出量」ではなく「情報の設計」で決まるということです。【30秒でわかる!採用費をドブに捨てないための戦略診断】「媒体選び」の前に「言葉選び」どんなに高い広告枠を買っても、ターゲットの心に刺さらない言葉を並べていては意味がありません。20年の人事経験から断言できるのは、採用成功の鍵は「媒体の知名度」ではなく「自社の魅力の言語化」にあるという事実です。「待ち」の採用から「狙い」の採用へただ応募を待つだけの広告は、もはやギャンブルです。プロの客観的な視点を通すことで、御社が本当に必要とする人材が「どこにいて、何を求めているのか」という地図が明確になります。コストを「消費」から「投資」に変える場当たり的な求人掲載を繰り返す時間を、確実な採用を実現するための「仕組み作り」に変えませんか?一人で悩むより、プロと一緒に「勝てる戦略」の答え合わせをしましょう。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人の採用を支援した専門家が、御社の採用戦略を再構築し、優秀な人材との出会いへの「最短ルート」を導き出しま
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「採用相談」おすすめの活用法|何から始めるべきか迷う経営者向け

「いい人が全然応募してこない。そもそも今の出し方で合っているのか?」「求人媒体が多すぎて、どれを選べばいいのか判断基準がわからない」「採用は急務だが、日々の業務に追われて戦略を考える時間が取れない」経営者として、組織を大きくしたいという想いがある一方で、採用活動が「とりあえず求人を出す」という場当たり的な状態になっていませんか?実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、採用がうまくいかない最大の原因は「手法」ではなく「何から手をつけるべきかという優先順位のミス」にあります。土台が整っていない状態で、どんなに高額な広告費をかけても、残念ながら理想の人材には出会えません。30秒でわかる!迷える経営者が「採用相談」を真っ先に受けるべき理由「自社の強み」を客観的に掘り起こせる自社の魅力は、中にいると意外と気づけないものです。プロが対話を通じて、「候補者が本当に惹かれるポイント」を整理し、求人票に落とし込める形に整えます。無駄な広告費と時間をカットできる「とりあえず有名媒体に出す」のは、お金を捨てているのと同じかもしれません。ターゲットに合わせて、SNS、リファラル、ダイレクトリクルーティングなど、最短ルートで出会える手法を特定します。「丸投げ」ではなく「仕組み」が手に入る単に人を集めるだけでなく、面接の基準作りや入社後のフォローまで、一気通貫した採用の流れを作ることができます。これにより、経営者が採用実務に張り付く時間を減らせます。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・人事責任者として数々の組織を立ち上げてきた専門家が、経営者の皆さまの想いを言語化し、一過性では
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採用相談の依頼前に用意してほしいのは、現状の求人票だけです。

「採用の相談をしたいけれど、何を準備すればいいかわからない」「今の状況をうまく説明できる自信がないから、もう少し整理してからにしよう」「プロに相談するなら、立派な資料をまとめなきゃいけないのでは?」そう思って、相談を先延ばしにしていませんか?実は、プロの視点でお伝えできるとすれば、準備に時間をかける必要は全くありません。今、手元にある「求人票」さえあれば、そこから課題の8割は見えてくるからです。【30秒でわかる!「求人票」ひとつで採用が変わる理由】・現状がすべて映し出される「診断書」求人票には、ターゲット設定、魅力の打ち出し方、他社との比較優位性など、採用に必要な要素がすべて詰まっています。今のままの求人票を見せていただくことが、最短の解決への第一歩です。・「整理してから」はもったいない自分たちで課題を整理しようとすると、どうしても主観が入ってしまいます。散らかった状態のままプロに投げ出すことで、自分たちでは気づかなかった「本当の強み」や「改善点」が浮き彫りになります。・相談は「今」が最大のチャンス採用市場は刻一刻と変化しています。準備に1週間かけるよりも、今すぐ現状を共有して対策を練り始めるほうが、理想の人材に出会える確率は確実に高まります。📢 監修:KM3 Creative StudioHR業界20年・数千人の採用を支援した専門家が、たった一枚の求人票から貴社の「採用力」を読み解き、即戦力を引き寄せるための改善策を提案します。■私、ケマナラは何者か?なぜ、ココナラにいるのか?私はこれまで、事業部長、人事責任者としてHR業界を20年経験してきました。現在は独立し「KM3 Cr
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