第2回 経営に悩まれている方へ 経理経験から見えてきた“資金繰りの不安”との付き合い方
【この記事から得られること】この記事は「資金繰りの不安は “数字” だけでなく “人の痛み” と向き合うことで早期解決につながる、という気づきを共有する記事」になります。企業経営において、「お金の不安」は常に背中合わせです。
売上、支払い、借入、税金、給与、家賃──そのどれもが日々の判断を迫ります。
私自身、20年以上、経理や法務の現場で中小企業の資金繰りと向き合ってきました。最初は「お金はロジックで回るもの」だと思っていました。
けれど、破産や資金ショートの現場を数多く経験する中で、次第に気づいたのです。
数字の裏側には、“経営者の苦しみ”があるということに。
数字の向こうにある“誰かの苦しみ”
かつて私は、会社員として売掛金の回収業務を担当していました。
支払い遅延に対して定型文で督促をかけ、入金がなければ再督促。
遅れが続けば、念書を差し入れさせたり、担保を取ることもありました。
法律的には正しい。でも、相手の気持ちに思いを馳せることは、当時の私にはできていませんでした。
そんな中、破産支援の現場で出会った経営者が、静かにこう言いました。
「払いたくても払えない。自分の判断ミスのせいだとわかっていても、取引先に顔向けできない。」
その方と一緒に取引先へ頭を下げ、状況を説明した日。
数字の向こうに“人の痛み”があることを、私は初めて実感しました。
相談は、早ければ早いほど傷が浅い
多くの経営者は、「資金繰りの不安は自分で解決すべき」と考えています。
家族に心配をかけたくない、社員に不安を見せたくない──。
その想いが、逆に相談のタイミングを遅らせてしまうのです。
でも、私の
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