すべてのカテゴリ

私は今、沖縄のコミュニティFM「FMコザ」で毎週金曜15時から1時間のレギュラー番組を担当しています。 番組名は「東京よりビジネスをこめて」です。出版業界の方々や、これまでご一緒した著者、そして電子書籍プロデュースのクライアントの皆さままで、多彩なゲストをお招きしながら進めている番組です。 昨日のゲストは、出版コーディネーター・小山睦夫さん。 この名前をご存じの方なら「日本一の出版プロデューサー」というフレーズを思い浮かべるかもしれません。実際、小山さんは 24年間で750冊以上の商業出版を実現 した、“日本一”の実績を持つ人物です。 著者累計35万部超のベストセラー『瞬読』も、小山さんがプロデュースした代表作のひとつ。出版業界に詳しい人なら、彼の名前を一度は耳にしているはずです。 しかし驚くべきなのは、派手な広告や露骨な「権威づくり」で存在感を出すプロデューサーが多い中、小山さんはまったく逆のスタイル を貫いてきたという事実です。 50歳目前で会社をクビ。ゼロからの再出発 現在70歳の小山さんは、「今抱えている案件をすべて終えたら引退する」と宣言しています。 ただ、その“引退前”である今が、なんと最も忙しく、オファー数が人生で一番多いというのです。 この状況だけでも小山さんの価値が伝わりますが、もっと重要なのは彼のスタート地点です。 小山さんが出版コーディネーターとして歩み始めたのは46歳の頃。 当時勤めていた出版社の営業職を突然クビになり、途方に暮れるところからの再出発でした。 出版コーディネートの仕事を始めても、最初の数年はまったく成果が出ません。 企画を持ち込んでも、編

「やっと商業出版できたのに、どこの本屋にも置いていないんです」 これは誇張でも何でもありません。 実際に、私のもとに届いた言葉です。 そして—— それは、私自身も何度も味わってきた現実です。 30年以上この業界にいて、300冊以上を編集してきました。それでも、書店を回って自分の担当書を探し、「あれ…ない」と立ち尽くすことは今もあります。 商業出版はゴールではありません。 むしろ、スタートラインに立てただけにすぎないのです。 初版部数は「出版社が決める」わけではない 一般の方が知らない最大の事実があります。 初版部数は出版社が自由に決められません。 本の流通は、トーハンと日販という二大取次が握っています。 売れると見込まれない本を、大量に仕入れてくれるはずがありません。 例えば—— 仮にトーハンが1000部、日販が1000部を引き受ける。 そこにAmazon向け数百部、倉庫保管分を加えて約3000部。 これが現在の「現実的な初版ライン」です。 しかも今は、1000部ずつ取ってもらえないケースも珍しくありません。 仮にトータル2000部が書店流通しても、返品7割、8割は珍しくなくなりました。 400冊～600冊程度しか読者の手に渡っていない。 出版プロデューサーに数百万円の費用を払ってこの結果。 昔、私が初めて編集した本は初版1万2000部でした。 あの頃とは、スケールがまったく違います。 「フォロワー」は売上保証にならない 3年前、キングコング西野亮廣さんが幻冬舎から新刊を出した際、初版は10万部でした。 なぜ可能だったのか。 理由は明確です。 幻冬舎に人から実際に聞いた話です。

なぜ、あなたの本は「通る」と思ってしまったのか？ 「企画書が面白ければ、商業出版は簡単に実現します」 「斬新な切り口なら、出版社は飛びつきます」 そんな言葉を目にして、 「もしかしたら自分にもチャンスがあるのでは」と 胸が高鳴ったことはありませんか？ 一方で、どこかに違和感もあるはずです。 「そんなに簡単な世界なのか？」と。 今日は、長年この出版業界に身を置いてきた人間として、 あえて厳しいことを言います。 出版を、馬鹿にしないでほしい 今週、目に余る情報発信を何度も見ました。 「企画書が斬新なら商業出版はすぐ通る」 「編集者は面白い企画を探しているだけ」 ──断言します。 決して信じないでください。 私は出版社で30年以上、300冊以上を編集してきました。 企画会議に何百回も立ち会い、通らなかった無数の企画を見てきました。 実績あるプロデュース会社から届く企画書でさえ、 目も当てられない内容のものは山ほどあります。 編集者が何を求めているのかを理解していない。 その一方で、「出版プロデュース料」と称して 何百万円も請求する業者も存在します。 だからといって、 「良い企画書さえあれば通る」という話にはなりません。 1冊にかかる現実的なコスト 今の出版社が、1冊の書籍を出すのに負うリスクは 少なく見積もっても400万円以上です。 編集費、デザイン費、組版、印刷、流通、営業、広告。 さらに在庫リスク。 だからこそ、出版社は何重ものハードルを設けます。 テーマは市場に合っているか 内容は本当に売れるのか 売るためのバックボーンはあるか 著者に継続的な発信力はあるか 編集部だけではあり