自分の体験をひとつひとつ整理して宝ものを見つける

人には本音と建前がある。

売り手がお客さんの「何故買わないか？」を必死に探ろうとしても、なかなか本音が引き出せない。そんな本音を引き出して、インスタントコーヒー市場7割のシェアを得たのがネスレだ。

今ではレギュラーコーヒーやコンビニに圧され気味だが、インスタントコーヒーを広めた手腕にはヒントがある。

調べてみたらネスレのこんな物語を見つけた。

「安くて早くて、豆のカスを出なくて便利」、なのにインスタントは売れない。
レギュラーコーヒーを買っている人にアンケートを取ったところ、「インスタントは美味しくない」だった。

でも売れなかった。

「買ってくれない理由は他にある」と思い、担当者は毎日毎日その理由を考えた。
そして、ある日主婦のこんな言葉を聞いた。

「インスタントコーヒーを買う主婦は怠け者で賢くないイメージがある」

それに気づいたネスレは、便利で手軽に作れることを「怠けている」と捉えられないように
「忙しい朝のひとときに家族との時間を作るためのインスタントコーヒー」、というイメージを広告でアピールした。

マイナスイメージをプラスイメージに変えた。
その結果、ネスレのインスタントコーヒーはどんどん売れるようになった。

アンケートで、「美味しくない」と、答えた裏に本音が隠されていた。「美味しくない」の裏に、「怠けてると思われたくない」があった。

「インスタントで済まし怠けていると思われたくない」、それに・・・「美味しくない」の順だ。

「美味しくない」の前に「怠けていると思われたくない」という、買い手も気づいていない、言い出せない理由があった。

だから、「美味しくない」をいくら改良しても売れなかった。

「誰でも本音と建前がある」

これは憶えておきたいことだ。

本音を探るにはどうするか？

毎日お客さんと話すことだ。ちょっとした言葉の端々を聞き逃さないことだ。

自分の顧客体験も、ひとひとつ自分の本音やこころを整理して見逃さない。

その本音は自分の仕事を変える宝ものになる。

でも焦ってはいけない。

ひとつひとつ書き残して一度忘れる。すぐに使おうと思わない。やがて違う点と繋がることがある。

ゆっくりでいい。

すぐに役立つ宝ものは、すぐに役立たなくなる。

「顧客を主語にした顧客満足」実践ガイドセミナーは、そんな点と点を繋げていきます。

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