経営者の妻は、すでに「経営者」だった!~20数年前の家計から、気づいた事~
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ビジネス・マーケティング
経営者の妻は、すでに経営者だった。
過去の家計から、気づいたこ事。
夫がまだ会社員だった頃。
我が家は共働きではなく、
夫一人の収入で生活をしていました。
だからこそ、いつも考えていたのは、
「この限られた収入の中で、未来をどう創るか?」
ということでした。
当時、私たちが大切にしていたのは、
まず「貯蓄をすること」。
毎年の貯蓄額を決め、
毎月の固定費を明確にする。
そうすることで、
「毎月いくらで生活していくのか」
「どこにお金を使うのか」
が自然と見えるようになくる。
ただ、私たちは
“節約だけの人生”にはしたくありませんでした。
だから、
・美味しいものを食べる
・月に1回は家族で出かける
・子どもたちには習い事をさせる
・夫も、やりたいことをやる
そんな”楽しみ”も大切にしてきました。
時には両家の実家に住ませてもらいながら、
10数年かけて、少しずつ開業資金を準備していったのです。
私は、この「家計を管理する力」は、
父の影響も大きかったと感じています。
父は毎年必ず、家計の収支を記録していました。
子どもの頃は当たり前だと思っていましたが、
今思えば、本当にありがたい背中を見せてもらっていたのだと感じます。
私はよく、こう思います。
「家庭は、社会で一番小さな組織」
会社経営は、もちろん家庭とは規模も違います。
専門的な知識も必要ですし、同じ考え方だけでは発展できない部分もあります。でも、一つだけ確信していることがあります。
それは、
小さな社会である”家庭”のお金の管理ができなければ、
いくら専門家を入れても、起業を継続していくことは難しいということ。
経営は、特別な人だけがするものではない。
日々の積み重ねや、小さな管理の延長線上にあるものだと、私は感じています。そして、気づいたことがあります。
家庭を整えていた、あの10数年があったから・・・
今の夫の経営がある。
数字だけの話ではありません。
マインドの話です。
「夫の事業を、自分ごととして捉えていますか?」
「家庭の中に、経営者としての自分がいますか?」
もしこの問いに、少しでも引っかかりを感じたなら
あなたに必要なのは、知識よりも先に、「自分の軸を整えること」かもしれません。
経営者の妻専門コーチとして、
そのお手伝いができれば嬉しいです。
最後まで読んで下さり、ありがとうございます。
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