若手の頃、
私は「図面が上手ければ評価される」と思っていました。
でも、部長になって分かったことがあります。
評価しているのは
図面の綺麗さではありません。
⸻
① すぐ図面を描かない人は伸びる
伸びない人は、すぐCADを開きます。
伸びる人は違います。
まず聞く。
• 目的は何か
• なぜこの仕様なのか
• 制約はどこか
設計は「作図」ではなく
「思考の整理」です。
ここを理解している人は強い。
⸻
② ミスを隠さない人は信頼される
出図後にミスに気づく。
寿命が縮む瞬間です。
ここで分かれます。
黙る人は評価が下がる。
すぐ報告する人は信頼が上がる。
部長は完璧さよりも
「誠実さ」を見ています。
⸻
③ 加工を想像できる人は止まらない
工具は入るか？
溶接は現実的か？
組立は可能か？
机の上だけの設計は
必ずどこかで詰まります。
現場を想像できる人は
炎上しにくい。
⸻
④ 相談が早い人は伸びる
ギリギリで相談に来る人は
仕事が遅れる。
早めに相談に来る人は
仕事が前に進む。
「迷ってます」と言える人は
伸びます。
⸻
⑤ 上司の意図を読もうとする人
言われたことだけやる人は止まる。
伸びる人は
「なぜこの方針なのか？」
を考えている。
設計は
図面よりも“意図”です。
⸻
最後に
若手に伝えたい。
評価される人は
天才ではありません。
仕事の進め方が違うだけです。
もし今、
• 毎回ダメ出しされる
• 炎上が続く
• 自信がなくなっている
なら、技術ではなく
「整理」が足りないのかもしれません。
私は設計の交通整理をしています。
必要なら、話しましょう。
