なぜ君は評価されないのか？部長の本音

若手の頃、

私は「図面が上手ければ評価される」と思っていました。

でも、部長になって分かったことがあります。

評価しているのは

図面の綺麗さではありません。

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① すぐ図面を描かない人は伸びる

伸びない人は、すぐCADを開きます。

伸びる人は違います。

まず聞く。

• 目的は何か

• なぜこの仕様なのか

• 制約はどこか

設計は「作図」ではなく

「思考の整理」です。

ここを理解している人は強い。

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② ミスを隠さない人は信頼される

出図後にミスに気づく。

寿命が縮む瞬間です。

ここで分かれます。

黙る人は評価が下がる。

すぐ報告する人は信頼が上がる。

部長は完璧さよりも

「誠実さ」を見ています。

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③ 加工を想像できる人は止まらない

工具は入るか？

溶接は現実的か？

組立は可能か？

机の上だけの設計は

必ずどこかで詰まります。

現場を想像できる人は

炎上しにくい。

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④ 相談が早い人は伸びる

ギリギリで相談に来る人は

仕事が遅れる。

早めに相談に来る人は

仕事が前に進む。

「迷ってます」と言える人は

伸びます。

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⑤ 上司の意図を読もうとする人

言われたことだけやる人は止まる。

伸びる人は

「なぜこの方針なのか？」

を考えている。

設計は

図面よりも“意図”です。

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最後に

若手に伝えたい。

評価される人は

天才ではありません。

仕事の進め方が違うだけです。

もし今、

• 毎回ダメ出しされる

• 炎上が続く

• 自信がなくなっている

なら、技術ではなく

「整理」が足りないのかもしれません。

私は設計の交通整理をしています。

必要なら、話しましょう。