1on1をしているのに、部下が何も話してくれない。

1on1が終わったあと、

「今日も、わたしばかり話してしまった」

そう思うことが何度もありました。

「最近、どう？」

「困っていることはない？」

部下から返ってくるのは、

「大丈夫です」

という短い言葉だけ。

沈黙が気まずくなり、わたしから話し始める。

仕事の進め方を伝え、期待していることを話し、最後には助言までしていました。

部下のために用意した30分なのに、話しているのは、ほとんどわたし。

これでは何も変わらない。

そう気づいてから、沈黙を急いで埋めるのをやめました。

問いかけたあと、相手が言葉を探す時間を待つ。

返ってきた言葉をすぐに判断せず、

「もう少し聞いてもいいですか？」

と、その先を聞いてみる。

それを繰り返すうちに、部下が仕事で困っていることや、言い出せずにいた思いが少しずつ見えてきました。

話すことがなかったのではありません。

まだ、話せる言葉になっていなかったのだと思います。

頭の中にあるモヤモヤを、一つずつ言葉にしていく。

言葉と言葉のつながりが見えると、

「自分は、これが嫌だったのか」

「本当は、こうしたかったのかもしれない」

と、自分の思いに気づくことがあります。

部下に話せる時間が必要なように、管理職にも、自分のことを話せる時間が必要です。

部下には弱音を見せにくい。

同僚には、頼りないと思われたくない。

上司には、うまく説明できる自信がない。

気づけば、自分のモヤモヤだけが置き去りになってしまいます。

次の1on1では、一度だけ、沈黙をそのまま待ってみる。

自分のことで言葉にできないものがあるときは、誰かに話してみる。

それだけでも、見えてくるものがあるかもしれません。

会社の中では話しにくいことを、社外の現役管理職と一緒に整理する30分の1on1を用意しています。

「何となくモヤモヤしている」

そこからでも大丈夫です。

▶ 誰にも話せない管理職の悩みを1on1で整理します

購入前に「こんなことでも話せますか」と、メッセージで聞いていただいても構いません。