こんにちは「部下ハラ110番」と申します。
このところ投稿ができず、申し訳ありませんでした。
さて、初めての方にとっては、このイラストは年下上司に怒られる年長部下に見えるかもしれませんが、これは部下が上司に意見している姿です。
一体、どんなスチュエーションなのでしょうか?
今日はハラスメントに困ったときは・・・と題して3つ目のポイントである「公助」について検討していきます。
部下の立場が強くなる時
今回のご相談は、ある企業の課長さんからで、チーム長である部下(A)が業務独占の国家資格を所持していて、勤務態度などを注意すると退職をほのめかして、業務の存続をできないようにしようとするというものでした。
Aは、日頃から目標の達成など、成果は出していましたが、チームメンバーで少しでも反発をする者に対し、課長から面談をして、反発をさせないようにすることや、場合によっては、退職に追い込むように仕向けるように、課長に要求していました。
板挟みにあった時には
このケースでは、①業務を存続させたい課長の上司(部長)の意向、②業務独占の資格を持っているA、③Aから冷遇されている一部のチームメンバーの3者から圧力を掛けられ、課長は逃げ道を失った状況になってしまいました。
こんな時には、まず公的機関の相談窓口を活用すること(=「公助」)をおすすめします。これは、単純に「解決を目標」として活用するほかにも、自分の置かれている状況が、客観的に見て歪な状況である事を他者から認めてもらえることで、今後、関係者に対峙していく際に自分の自信につながることになると思います。
相談のしかたや相手次第で結果が変る事もある
また、誰に相談するか?また、どんな風に相談するかによって、同じ問題も結果が変ってくることがあります。
公的機関は少しハードルが高い。とか、どんな風に相談すれば良いか?また、自分の我慢が足りないのではないか?などの疑問を感じていらっしゃる方は、ぜひ、弊社の部下ハラ110番をご活用ください。相談できる公的機関への相談のしかたを丁寧にまとめる作業をお手伝いさせていただきます。
あなたの主観的にお困りのことを、客観的な言葉にまとめることで、きっと解決につながると思っています。
はじめまして!
ブログ初心者の「部下ハラ110番」と申します。弊社は支援者救急隊と銘打って「支える人を、支える。」というキャッチフレーズで活動しています。
主に部下からのハラスメントと介護をしているご家族のメンタルケアを中心にご相談をいただいております。
家族の介護や上司だって休む方法はあると思います。
「いま自分が抜けたら、誰かに迷惑がかかってしまう」そんな、辛い状況から抜け出す方法をご一緒に方法を考えてみませんか?
私の大切にしていること
「答えを一つに絞らない」
「明日はきっといい日!」
この2点を大切にしてご相談にお答えしています。
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