【川口勇氣】技術的負債を「見える化」して計画的に解消する、僕が実践している管理手法

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ビジネス・マーケティング


開発を続けるうえで避けて通れないのが「技術的負債」。
スピード重視でリリースした機能や、チームの体制変更、
技術選定の変遷など、様々な背景から発生するこの負債を放置すると、
後の開発効率や品質に深刻な影響を及ぼします。

僕が意識しているのは、負債の「見える化」と「優先度付け」です。
まず、コードレビューや開発中に気づいた技術的負債をNotionに一覧化し、「原因」「影響度」「修正工数」「理想状態」をセットで記録。
これにより、単なるメモではなく、チームで共有できる資産として
管理しています。

次に、開発スプリントの中に「負債解消タスク」をあえて組み込むこと。
新機能開発と並行して、小さな改善を積み重ねることで、
負債が後回しにならないように工夫しています。

技術的負債は、見方を変えれば「プロダクトが成長している証」
だからこそ、計画的に向き合い、継続的に改善していく姿勢が重要です。
ココナラでは、こうした開発改善のご相談にも対応可能です。
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