ハルです (^*^)
また、聞かれた。
「次、何をすればいいですか?」
「えっと、じゃあこれをやってみて」
また、指示を出してしまった。
指示待ちの部下に「自分で考えて」と言えないあなたへ、今日はこのことを書きたいと思います。
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「また、答えを出してしまった」
部下から、聞かれた。
「これ、どうすればいいですか?」
「自分で考えてほしいな」
そう思った。
でも、言えなかった。
「こういうふうにやってみて」
また、答えを出してしまった。
「次はどうすればいいですか?」
また、聞かれた。
「じゃあ、これをやって」
また、言ってしまった。
席に戻って、気づいた。
「私、また全部答えてしまった」
「これじゃ、部下が考えるようにならない」
わかってる。
でも、また同じことをしてしまってる。
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「自分で考えて」が言えない理由
「なんで、言えないんだろう」
考えてみると、色々出てきた。
「自分で考えてって言ったら、傷つけてしまうかもしれない」
「冷たい上司だと思われたくない」
「答えを出した方が、仕事が早く進むから」
「部下が悩んでる時間がもったいない気がして」
「指示を出さないと、部下が困ってしまうかもしれない」
「自分で考えてって言って、間違えたら、フォローが大変」
どれも、本当のことだと思います。
でも、「答えを出し続けること」が、本当に部下のためになってるのか。
そこが、気になってしまってる。
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「答えを出し続けること」の、影の部分
「指示を出してあげること」は、親切に見える。
でも、続けてしまうと、どうなるか。
「聞けば答えてくれる」という前提が、部下の中に定着していく。
「自分で考えなくていい」という習慣が、できあがっていく。
「次、何をすればいいですか?」という質問が、どんどん増えていく。
「この人は、自分で考えない人になってしまった」
そう感じるようになったとき、「最初から、答えを出し続けてた自分にも問題があったかもしれない」と気づくことがあります。
「答えを出すこと」が、結果的に「考えない部下を作ってしまってた」のかもしれない。
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「自分で考えて」じゃなくて、別の言い方がある
「自分で考えて」
この言葉が言えないなら、別の言い方を試してみてほしいと思います。
「あなただったら、どうしたいと思う?」
「まず、自分なりに考えてみて、それを聞かせてほしい」
「どういう方法があると思う?」
「一度、自分でやってみて、うまくいかなかったら一緒に考えよう」
「自分で考えて」という一言は、突き放してる感じに聞こえてしまうことがあります。
でも、「あなたの考えを聞きたい」という形にすると、部下も答えやすくなります。
「考えを引き出す問いかけ」に変えてみることで、「指示を出す」と「考えさせる」の間の道が開けることがあります。
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「すぐ答えを出さないこと」が、部下への投資になる
「答えを出した方が、仕事が早く進む」
短期的には、そうかもしれない。
でも、少し長い目で見てみてほしいと思います。
「自分で考えられる部下」が育てば、毎回指示を出さなくても動いてくれるようになる。
「答えを出し続けること」は、今すぐの仕事は早く進むけど、部下の成長を遅らせてしまうことがある。
「すぐ答えを出さないこと」は、短期的には手間がかかるように見えても、長期的には「考えられる部下」を育てる投資になることがあります。
自分のためにも、部下のためにも、「少し待ってみること」は大切かもしれない。
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このブログを読んでくれたあなたへ
もしかしたら、あなた自身は今すぐには相談が必要ないかもしれません。
でも、あなたの周りにいませんか?
指示待ちの部下に悩んで、どう関わればいいかわからないでいる人。「自分で考えて」が言えないまま、一人で抱えてしまってる人。
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最後に
指示待ちの部下に「自分で考えて」と言えないでいる。
「自分で考えて」じゃなくて、「あなただったら、どうしたいと思う?」という問いかけに変えてみてほしいと思います。
「すぐ答えを出さないこと」が、部下への投資になることがあります。
一人でぐるぐるしてる方は、ぜひ私に話してみてください。
あなたの気持ちを、私が受け止めます。
いつでも、待ってますね。
あなたのペースでいい。焦らなくていい。
今日も読んでくれて、ありがとうございました。
☘️ハル☘️