管理職業務とプレイヤーとしての業務の両立に悩むあなたへ

ハルです (^*^)

管理職になった。

でも、自分の仕事も、なくならない。

「どっちも、やらなきゃいけない」

管理職業務とプレイヤーとしての業務の両立に悩むあなたへ、今日はこのことを書きたいと思います。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

「どっちも、中途半端な気がする」

管理職になった。

部下のマネジメントをしなきゃいけない。

面談もある。評価もある。会議もある。

でも、自分の担当業務も、そのまま残ってる。

「管理職になったから、プレイヤーの仕事が減る」

そんなことは、なかった。

「両方やって」という状況になってしまってる。

管理職の仕事をしてると、自分の業務が遅れる。

自分の業務を進めてると、部下への対応が後回しになる。

「どっちも、中途半端な気がする」

そのモヤモヤが、じわじわ大きくなってきてる。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

「どっちを優先すればいいのか」がわからない

部下から、相談が来た。

対応しようとした。

でも、自分の締め切りも、今日だった。

「どっちを優先すればいいんだろう」

部下を待たせると、マネジメントができてない気がする。

自分の業務を後回しにすると、プレイヤーとしての責任を果たせてない気がする。

「どっちも、大事」

でも、時間は有限。

どっちかを選ぶと、どっちかが疎かになる。

「正解がわからない」

その状態が、毎日続いてる。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

「評価される軸が、二つある」しんどさ

プレイヤーとしての評価がある。

「成果を出せてるか」

管理職としての評価もある。

「部下を育てられてるか」「チームをまとめられてるか」

二つの軸で、評価されてる。

「プレイヤーとして成果を出すために時間を使うと、マネジメントが疎かになる」

「マネジメントに時間を使うと、自分の成果が出しにくくなる」

どちらに時間を使っても、どこかで評価が下がるような気がしてしまう。

「板挟みの状態」が、ずっと続いてる。

それが、じわじわ消耗させてしまってる。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

「誰も、教えてくれなかった」

管理職になるとき、誰かに言ってほしかった。

「プレイヤーとの両立は、こういうものだよ」

「こういうふうに優先順位をつけるといいよ」

でも、誰も言ってくれなかった。

「管理職になったんだから、わかるでしょ」みたいな空気。

でも、わからない。

「管理職として、何を優先すべきか」

「プレイヤーとして、どこまでやるべきか」

「その線引きを、どう引けばいいか」

誰に聞けばいいかも、わからない。

一人で、手探りしながら、毎日を過ごしてる。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

「両立できてる人」は、何をしてるのか

「うまく両立できてる人は、どうしてるんだろう」

考えてみると、いくつか共通することがありそうです。

「マネジメントの時間を、意図的に確保してる」

部下への対応を、「空き時間にやるもの」じゃなくて、「スケジュールに組み込むもの」として扱ってる。

「プレイヤーとしての業務の範囲を、見直してる」

「自分がやらなくていいものは、任せる」という判断を、積極的にしてる。

「完璧を求めすぎない」

「どちらも100点は無理」と割り切って、「どちらも及第点」を目指してる。

「悩みを一人で抱えない」

上司や信頼できる人に、「どう優先すればいいか」を相談してる。

全部をすぐに実践するのは難しいかもしれないけど、一つだけ試してみることで、変わることがあるかもしれません。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

「できてない自分」を責めなくていい

「管理職もプレイヤーも、うまくできてない」

そう感じてしまってる方も多いと思います。

でも、責めなくていいと思います。

「両立」は、難しいことです。

「管理職になったんだから、できて当然」じゃないです。

誰だって、最初は手探りです。

「できてない」じゃなくて、「まだ慣れてる途中」かもしれない。

一人で抱えてると、どんどん苦しくなっていきます。

誰かに話してみることで、少し楽になることがあります。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

このブログを読んでくれたあなたへ

もしかしたら、あなた自身は今すぐには相談が必要ないかもしれません。

でも、あなたの周りにいませんか？

管理職とプレイヤーの両立に悩んで、一人で消耗してしまってる人。「どっちも中途半端」という感覚を抱えてる人。

あなたの小さな応援が、そのような方々に私のメッセージを届ける力になります。

もし、少しでも応援したいと思ってくださったら…

✅ ブログのお気に入り登録をお願いします！

→ 必要な方が見つけやすくなります！

✅ サービスのお気に入り登録をお願いします！

→ 困っている方が検索した時、届きやすくなります！

✅ 私のフォローをお願いします！

→ より多くの方に、このメッセージが届くようになります！

あなた自身が今すぐ必要でなくても、大丈夫です。

あなたの応援が、誰かの救いになるかもしれない。あなたのワンクリックが、誰かの心を軽くするかもしれない。あなたの小さな行動が、誰かの支えになるかもしれない。

そんな想いで、ここで発信を続けています。

あなたの温かい応援を、お待ちしています。

––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

最後に

管理職業務とプレイヤーとしての業務の両立に悩んでしまってる。

「できてない自分」を責めなくていいと思います。

「両立」は、難しいことです。

まだ慣れてる途中かもしれない。

一人でぐるぐるしてる方は、ぜひ私に話してみてください。

あなたの気持ちを、私が受け止めます。

いつでも、待ってますね。

あなたのペースでいい。焦らなくていい。

今日も読んでくれて、ありがとうございました。

☘️ハル☘️