日清食品が直面した営業部門の課題とは？

こんにちは、和田昌巳です。

日清食品は、即席麺市場での成功に

隠れた課題に直面していました。

営業部門の士気低下や「昭和型」の組織風土が、

未来への挑戦を阻む要因になっていたのです。

そこで、従来の「指示型」から脱却し、

1on1ミーティングを導入することで

変革を図りました。

1on1ミーティングは、メンバーの声を聴き、

主体性を引き出す手法です。

この実践により、部門間の壁が低くなり、

社内風土が劇的に改善。

組織全体に新たな活力をもたらしました。