freeeを導入して「経理が崩壊する会社」のたった1つの共通点

皆様、こんにちは。

現役の外部CFOとして年間2万件の仕訳を月6日で処理し、常に160件以上の財務システムと連携しているRe’れぼ代表谷口です。

普段、プロとしての根本的な設計思想や、税理士が語らない実務の裏側については、noteやマイベストプロといった媒体で何気なく書き綴っているのですが、最近ココナラを通じて「うちのfreeeを見てほしい」と駆け込んでくる経営者様のデータが、あまりにも手遅れ寸前の状態であることが多いため、こちらでも少しだけ「経理の現実」をお話ししようと思います。

実は、当社の公式ホームページやインスタにもさまざまなSOSが届くのですが、システムが機能せず、結局エクセルと睨めっこしている会社には「ある共通点」があります。

それは、「システムの初期設定を、1仕訳数円〜数十円で請け負うような安い代行業者に丸投げしてしまった」ということです。

「すべて自動化すれば手作業がゼロになる」

「月額数千円で経理がラクになる」

世の中にはそんな甘い言葉が溢れていますが、それは会社の数字（データ）を崩壊させる危険な罠です。特に建設業などの複雑な原価管理を伴う業種や、M&A後のデータ統合においては、システムと実務を紐づける高度な「設計図」がないまま入力だけを進めると、後から誰にも直せないブラックボックスが完成してしまいます。

「現場の利益がわからない」

「通帳の残高と帳簿が合わない」

もし今、貴社がそんな状態に陥っていたとしても、ご自身や経理担当者を責めないでください。それは能力不足なのではなく、最初の「経理の仕組み（データ構造）」を正しく設計できるプロが不在だっただけなのです。

システムに任せるべき単純作業と、プロの「人間の目」を通すべき重要な判断。この2つを正しく切り分けるハイブリッド設計さえ行えば、経理の力技は必ず終わります。

「今の自社のfreeeがなぜダメなのか、どうすれば正しい数字が出るのか」

まずはその根本原因を特定することが、再建の第一歩です。手遅れになる前に、当サービスの内部診断をご活用ください。

本気で現状を打破したい経営者様に、正しい解決の道筋をご提示します。