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皆様のおかげで9月もプラチナランクになりました。
これで25ヶ月目です。
本当にありがとうございます。
新しいサービスを出品しようとは思っているのですが・・・
8月同様に9月も苦戦しています。
8月はコンサルサービスが3件のみでしたが、9月は文章添削サービスが1件ありましたので、合計販売数数は4件です。
ほぼ8月と同様の結果ということが言えます。
現在私が出品しているサービスは4つだけです。
そして、それぞれの累計販売数は・・・
●文章添削：60件(30.0%)
●人材サービス：13件(7.0%)
●新規事業：24件(12.4%)
●経営相談：97件(50.0%)
合計で194件です。
つまり、私の販売している実に半分が経営相談サービスということになります。
しかし、最近はほぼ経営相談サービスしか売れていないことを考えると、他の売れるサービスを出品しないと現状を変える（販売件数、販売金額を増やす）ことは難しいと思われます。
そう思ってから数ヶ月、新しいサービスを出品することができていません。
新しいサービスを作ろう！と思って作るのは難しいですね。
新しいサービスはどのように作ればよいのか？
一番簡単な方法は、あなたが作りたいサービスに近しいサービスを探して丸パクリする方法。
丸パクリと言っても内容をあなたらしくリニューアルしたり、タイトルやサムネはオリジナルにする必要はありますが。
あとは出品して売れるのか？売れないのか？を確認して、売れるように改善していくことになります。
私も同じように近しいサービスを探しているのですが、あまりピンとくる見本になるようなサービスが見つかりません。
よって、乏しいアイデアをひねり出して独自のサービス（似たようなサービスもあると思いますが）を作ってみたこともあります。
たぶん私が過去に出品したサービスは20以上あると思いますが、その中で少しでも継続して売れたサービスが現在の4つです。
サービスを出品するだけならまだできますが、売れるサービスを出品するのはかなりハードルが高いですね。
商品の構成は3本柱が理想
3本柱というのは・・・
●コンスタントに販売できるサービス（メイン）
●コンスタントに販売できるが徐々に低迷ぎみなサービス（サブ1）
●コンスタントに販売できそうなサービス（サブ2）
メインは私の経営相談サービスのように継続的に販売することができているサービスです。
サブ1は昨年までは文章添削サービスでしたが、現在は低迷してしまっています。
そして、私の場合はこのサブ2を作る機会を逃してしまったたことが、現在の苦境の原因です。
理屈はわかっているのですが、実際に行動するのが難しい。
しかし真面目に考えないとジリ貧が続くのでそろそろ本気出したいと思います。
たぶんできると思います。
そのうちにできるかな笑
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