回答編【vol.29 自分と部下➃上司の威厳なんてマイナス1000点くらいの、ご機嫌伺野郎な私】

Blogタイトル【Blog vol.29 自分と部下➃　上司の威厳なんてマイナス1000点くらいの、ご機嫌伺野郎な私】の回答

今回の答えは

「あんだけ即答できる上司って他にいないんですよ。仕事の効率化を上司が担っている感じになりますしね。

他の人に聞くと、自分で考えろって〇〇さん（私以外の上司）ならいいますよ。

裕一さん（私）も考えさせる割には、答え教えてくれるじゃないですか。

しかも回答早いし、悩んでる感じしないし。

そんな中のミスですよ。ミスしない人っていませんからね。

だから自分の仕事なんで自分がやっておきます（笑顔）

ミスしない人間なんていないから、慎重になりすぎるなって教えてくれましたよね？笑」

皆さん、こんな感じです笑

私は今でも本当に感動したことを覚えています。

山崎さんっていう人なんですけどねｗ

以前、山崎さんが私のチームへ来たときに

作業スピードは速いのですが

考えるって作業の時にとても時間がかかっていることに気づき面談をしたことがありました。

Blogで記載した性格

・物静か

・感情が表に出にくい（何考えているか分かりにくい）

・結果より過程を重視

・間違いを嫌うので、とにかく情報を集めるタイプ

特に最後の部分で慎重になりすぎるあまり動きが止まってしまうと話していたのです。

その時に私が

「ミスしない人はいないし、ミスしたら私がカバーするから

ある程度おおざっぱって思うくらいでＯＫ。

結局それでもしっかり考えるタイプだから、徐々に慣れていければいいっしょ」

とお伝えしていました。

まぁ動きが止まっているのに気づくたびに私も声をかけ、一緒に考えたりもしました。

そういった行動が今回の結果になったんだろうな～と分析しています。

そして感情が表に出にくい性格だったのに、今回の出来事をきっかけに気づかされたのです。

「あれ・・・今年くらいから・・・なんか明るくなったんじゃないかな・・・・」

そうなんですよ！いつの間にか当初分析していた人物像とは大きく変わっていたんです！

なんだか嬉しすぎてニコニコしてましたね私・・・笑

仕事のやりがいって

単純な成果よりも、部下に褒められる方が嬉しいですね。

会社員の経験が長くなるにつれて、良く思うことが

役職が上に行けば・・・行くほど・・・褒められる回数が減るんですよ。

日本だけなんでしょうか？？？

だからこそ、部下から褒められる事って本当に貴重でよね。

そんな部下を育成できるノウハウを考えて作ったのが私のコンテンツです。

是非、いろんな人に見てほしいと思っています。