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コーチングと社員研修の永井ローガン
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3ヶ月前
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緑の組織
記事
ビジネス・マーケティング
オレンジの組織が目的達成を第一とした合理的な組織であったのに対して、グリーン経営の組織ではメンバーがより主体性を持って行...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/11 23:32
オレンジの組織
記事
ビジネス・マーケティング
オレンジの組織は、階層的構造(ヒエラルキー)は基本にあるものの、柔軟に社会変化や環境に適応するために変化することができる...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/10 23:00
アンバーの組織
記事
ビジネス・マーケティング
アンバーの組織は、階層的構造(ヒエラルキー)を持つ組織です。このような組織には階級や制度が徹底的に組み込まれていることが...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/09 20:44
赤の組織
記事
ビジネス・マーケティング
赤の組織は組織モデルのなかでもっとも原始的な形であるといえます。 ひとりの圧倒的な力を持つ者が支配者となり、組織のメンバ...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/08 20:44
企業の中でのコーチング&ヒューニング リーダーが育たない①
記事
ビジネス・マーケティング
これもよく聞くお悩みです。優秀な人材を昇格させたがリーダーとして機能しないという話はよく見られるミスマッチです。私が思う...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/07 22:55
ティール組織
記事
ビジネス・マーケティング
組織論の初めに、2014年にフレデリック・ラルー氏が『Reinventing Organizations』の中で紹介した...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/05 23:41
NETFLIXの事例
記事
ビジネス・マーケティング
このパレートの法則を最も効果的に使って組織の成長を成功させたのがNetflixです。 Netflixの社員の契約書には成...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/04 20:27
パレートの法則と人材育成
記事
ビジネス・マーケティング
理想論としては全員に同じ機会が与えられるべきです。しかし実際にそのようにうまくいくことは稀ですし、企業(組織)の目標達成...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/03 23:31
「見て覚えろ」がダメな理由
記事
ビジネス・マーケティング
昔からよくある「見て覚えろ」「技術は盗め」「1回で覚えろ」はダメなやり方と言われます。これが通用しない理由も2・6・2の...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/02 21:02
2・6・2の法則
記事
ビジネス・マーケティング
人は組織を作って色々な活動をします。その組織が大きくなると少数の上位者、多数の中位者、そして少数の下位者に階層が分かれて...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/07/01 22:02
ここまでマズローの5段階欲求 成長欲求と欠乏欲求
記事
ビジネス・マーケティング
ここまでマズローの5段階欲求のそれぞれのステージの特性を組織運営の視点から整理してきました。 もう少し理解を深めます。こ...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/30 21:18
企業の中でのコーチング&ヒューニング(自ら考えて動ける人材が欲しい②)
記事
ビジネス・マーケティング
(6/22の続きです)個人に話を戻すと自己判断のスピードは個人の思考スピードに比例します。権限を与えられただけでは、その...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/30 21:15
マズローの五段階欲求の基本2
記事
ビジネス・マーケティング
自己実現欲求は創造的な活動をして自分の能力を発揮する欲求です。これは過去は一部の人だけが持った欲求でした。例えば高度経済...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/27 22:35
マズローの五段階欲求の基本
記事
ビジネス・マーケティング
ご存じの方も多いかと思いますし、部下育成編のテキストでも触れましたが、マズローの五段階欲求の基本を抑えておきます。 下か...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/26 22:42
どんな人と一緒に働きたいか
記事
ビジネス・マーケティング
では次に組織の中での人の特性を考えていきます。早速質問です。組織人としてはどんな人と一緒に働きたいと思いますか?あるいは...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/25 20:50
右腕(サブリーダー)をつくるもう一つのメリット
記事
ビジネス・マーケティング
右腕(サブリーダー)をつくることは、あなたの負担を減らす効果があるだけではありません。後継者確保のためにも重要です。この...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/24 20:33
企業の中でのコーチング&ヒューニング~自ら考えて動ける人材が欲しい①
記事
ビジネス・マーケティング
どこの企業でもよく耳にする代表的なお悩みです。でもなぜ多くの企業のお悩みなのに改善がされていないのか。早く考えて早く動く...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/22 21:05
サブリーダーを置くときの注意点
記事
ビジネス・マーケティング
ただし右腕(サブリーダー)という立場については少し注意も必要です。右腕(サブリーダー)は責任や権限の所在が不明確になるこ...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/21 23:12
右腕(サブリーダー)を作る
記事
ビジネス・マーケティング
聖徳太子は10人の話を同時に効くことができたと伝わっていますが、私達にそんなことはできません。 管理者は、部下とコミュニ...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/20 22:49
孤独なポジション
記事
ビジネス・マーケティング
管理者やリーダーというのは孤独なポジションです。などと脅かすつもりはありません。良い仲間に恵まれていれば日常的には孤独を...
コーチングと社員研修の永井ローガン
2024/06/19 22:48
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