頑張っているのに評価されない。上司との評価のズレ

「こんなに頑張っているのに、どうして評価されないんだろう？」

会社員であれば、一度くらいは感じたことがあるのではないでしょうか。

自分では成果を出しているつもりなのに、上司からの評価は思ったほど高くない。

そんなとき、つい「上司は自分のことをわかっていない」と考えてしまいがちです。

でも、ちょっと考えてみてほしいんです。

自分が考える成果と、上司が期待している成果は、本当に一致しているでしょうか。

評価のズレは、なぜ起こるのか？

例えば、自分は仕事の正確さを大切にしている。

一方で、上司は仕事のスピードや、周囲を巻き込む力を期待している。

これでは、お互いに見ているものが違いますよね。

評価されない原因は、能力不足とは限りません。

そもそも、期待値がすり合っていない可能性があります。

私がおすすめする「上司研究」

もう一つ、私が大切だと思っているのが「上司研究」です。

上司はどんな人なのか。

何を大切にして、どんな仕事の進め方を好むのか。

反対に、何を嫌うのか。

こうしたことを知っておくのは、結構重要だと思うんです。

これは、上司に迎合するという話ではありません。

私は、上司とうまくやるか、やらないかでいえば、うまくやった方が断然いいと思っています。

なぜなら、自分がやりたいこと、実現したいことを進めるうえで、上司に「推進エンジン」になってもらえるからです。

まずは3つの質問で整理する

1.上司は自分に何を期待しているのか？

2.自分の頑張りは、その期待につながっているか？

3.上司と期待値をすり合わせる対話ができているか？

この3つを考えるだけでも、次に何をすればよいのか、少し見えてくると思います。

評価を変えたいなら、まず評価のズレを知る。

そのためには、相手の視点を理解することも必要です。

ただ、自分一人で考えていると、事実と解釈が混ざってしまうこともあります。

意思決定研究所 DC4では、仕事やキャリアの悩みを整理し、自分が納得できる次の一歩を考えるお手伝いをしています。

仕事や上司との関係で迷っている方は、ココナラの出品サービスからお気軽にご相談ください。

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頭で整理して、腹で決める。