事業戦略・PL・MD・EC・販促・組織まで、事業責任者経験を活かして支援します
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
アパレル・D2C領域を中心に15年以上、ブランドの立ち上げ、成長、既存事業の再建、事業マネジメントに携わってきました。
事業責任者・事業部長として、事業戦略やPL管理だけでなく、MD、商品企画、生産、EC、店舗、販促、組織づくりまで、ブランド事業全体を横断して経験しています。
特定領域だけを見るのではなく、数字と現場の両面から課題を整理し、何から着手すべきかを決め、実行につなげていくことを得意としています。
これまでの経験を活かし、ココナラでは以下のようなご相談に対応しています。
・事業やブランドの課題整理、壁打ち
・事業計画、PL、KPIの設計
・EC、D2C事業の分析・改善提案
・MD、商品、在庫計画の改善
・販促、マーケティング企画
・新規ブランド、事業の立ち上げ相談
・組織設計、業務フローの改善
・企画書、提案資料、事業計画書などの作成
・市場、競合リサーチやデータ分析
・生成AIを活用した業務改善、効率化
「何が課題なのか整理できていない」という段階からでも問題ありません。
経営者・事業責任者の壁打ちから、具体的な資料作成や分析、継続的な事業支援まで、ご相談内容に合わせて柔軟に対応します。
守秘義務上、公開できない実績もありますが、これまでの経験については個別にお話しできる範囲でお伝えします。
まずはお気軽にご相談ください。
