事業計画・中期計画の資料を数字から設計します

融資・社内承認・出資説明など、「数字を見られる場面」で使える事業計画資料を作成します。 テンプレートに数字を入れるだけの資料ではなく、PLの構造、KPIの置き方、前提条件の示し方まで含めて設計します。事業部長・副本部長として自分で計画を作り、自分で実行し、経営会議で説明してきた視点で作ります。 【こんな方へ】 ・融資や補助金の申請で、事業計画書が必要 ・社内の承認を通すための資料を作りたい ・数字はあるが、どう組み立てて見せればいいか分からない ・中期計画を作ることになったが、進め方が見えない ・新規事業の採算を、人に説明できる形にしたい 【含まれるもの】 ・ヒアリング（テキストベース） ・構成案の提示（ご確認後に制作へ） ・PowerPoint本体 ＋ PDF ・図・グラフ・表はすべてPowerPointのネイティブ要素（そのまま編集できます） ・修正2回 【よく入る構成】 1. 事業の現状と課題 2. 市場と競合の位置づけ 3. 打ち手とその優先順位 4. 収支計画（PL）と前提条件 5. KPIと進捗の見方 6. 実行体制とスケジュール 7. リスクと対応策 ※ ご要望に合わせて調整します。 【制作者について】 アパレル企業で事業部長・副本部長として、新規ブランドの立ち上げ、既存ブランドの再建、複数ブランドの統括を担当してきました。事業計画・中期計画の策定、PLの作成と予実管理、経営会議での説明を実務として行ってきました。 計画を「作って終わり」にせず、説明する場で質問に耐える形にします。 【ご確認ください】 ・記載する数値は、ご提供いただいた実績・見込みに基づきます。根拠のない数字は作りません ・税務・会計・法務の専門的な助言は行いません（各専門家へご相談ください） ・融資・補助金の採否を保証するものではありません ・制作工程で生成AIを使用します。構成・文言・数値の最終確認はすべて人間が行います