ビーバー人事部長｜評価とキャリアを整理

一人では整理しきれない仕事の悩みを構造で整理し、判断できる状態にします

ビーバー人事部長です ITエンジニアとして働いたあと、現在は人事として8年以上、8000件以上の面談に関わってきました 現場で働く側と、評価する側の両方を経験してきた中で 「なぜ評価が変わるのか」「なぜ納得できないのか」を見てきました 多くの場合、問題は能力や努力ではなく 評価の見え方と行動のズレによって起きています 一人では整理しきれない仕事の悩みを構造で整理し、判断できる状態にします 【このサービスについて】 主に評価に関する悩みを中心に対応しています ・評価に納得できない ・何を改善すればいいか分からない ・上司の意図が分からない こうした悩みは、評価だけでなく 役割や期待、仕事の進め方が複雑に絡んでいることが多くあります 状況を整理することで、見え方が変わるケースが多くあります 【このサービスの特徴】 ・会社は何を見ているのか ・なぜ評価が上がらないのか ・どこにズレがあるのか を整理し、次に何をすればいいのかを明確にします 感情を否定せず、上司を悪者にせず 会社の仕組みを前提に、現実的に整理します 【現在の立場】 経営に近い立場で 評価や配置などの意思決定に関わっています そのため 現場で起きていることだけでなく 会社がどのように判断しているかも含めて整理することができます 【こんな方に向いています】 ・評価の理由が説明されても納得できない ・何を改善すればいいのか分からない ・上司の言葉が抽象的で行動に落とせない 感情だけで考えてしまうと動けなくなるため 一度整理して判断できる状態にしたい方に向いています 【相談後のイメージ】 ・評価の基準がどこにあるのか分かる ・自分の状況を客観的に整理できる ・次に何をすればいいか判断できる 【対応について】 ご相談内容をもとに ・何が起きているのか ・どこにズレがあるのか ・何を変えるべきか 必要なポイントに絞ってお伝えします 一人で考え続けても整理できないことは多くあります 状況を構造的に整理することで、見え方は変わります 必要なときに、使ってください 【参考】 評価やキャリアに関する考え方を noteでも発信しています 気になる方は参考としてご覧ください https://note.com/beaver_jinji