【上場・海外実績】論理とデータで組織を動かし、現場に定着する人事・ガバナンス構築

はじめまして。数多くの中からご覧いただきありがとうございます。 ■ こんな組織の“モヤモヤ”やリスクを抱えていませんか？ ✓コンサルに頼んで人事制度を作ったが、現場の実態と合わず形骸化している ✓退職金（DC等）や規程が古く、法改正や多様な働き方（リモート等）に対応できていない ✓海外拠点や子会社が増え、本社からのガバナンスや処遇コントロールが効いていない ✓属人的な評価に不満が出ており、誰もが納得できる「論理的な報酬ルール」が欲しい ✓バックオフィス業務が特定の担当者に依存し、ブラックボックス化している これらの課題に対し、1000名規模の上場企業から中小企業まで、実務レベルで機能する最適解を提供しています。