ビジョンを人財開発制度に　酒井正文

企業理念やビジョンを人財へ浸透させる仕組み作り、研修ならお任せください！

【経歴要約】 製薬メーカー研修部にて勤務後、2021年10月よりフリーランスとして、ゆかいぷらねっと株式会社にて人材開発企画・推進業務に従事しております。人材開発方針策定からKPI/KGI設定、従業員分析、次期経営幹部選定まで、戦略立案から実行までを一貫して担当してまいりました。特に、集合型研修プログラムや個人支援プログラム（スキル向上、キャリア形成、メンタルヘルス）の作成・運用を行ってまいりました。、 自社で扱われているオリジナル研修の仕組みとしての内製開発も可能です。研修講師としての登壇も福祉、医療、建築、美容、教育分野など多ジャンルにまたがり経験しております。また、タレントマネジメントツールの導入経験や、プレイングマネジャーとして5名から15名以上のチームマネジメント経験もございます。 【強み】 人材開発における戦略立案から実行、そして組織マネジメントまでを包括的に支援できることです。 また、劇団運営コンサルティングの経験より、AIにはできない「非認知能力向上」による実績構築力を最大化するスキルを提供できます。 人材開発方針策定においては、経営戦略と連動した重要指標（KPI/KGI）を設定し、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大化するための分析に基づいた施策を立案します。 次期経営幹部候補の選定・育成の分野では、経営者が現場にいなくても組織が回るための多層的な人材基盤の構築も可能です。 研修プログラム開発においては、集合型研修から個人支援プログラムまで、対象者や目的に合わせたカスタマイズを得意とし、研修講師としても経営者及び企業様と社員スタッフ様のエンゲージメントを高めることに特化したプログラムを提供いたします。 【主な実績】 ・福祉業界における経営幹部候補育成プログラムを設計・導入し、5年後の次期経営層へのスムーズな移行に貢献。 ・美容業界にて従業員エンゲージメント向上と次世代リーダー層育成のためのキャリア開発支援プログラムと人事考課制度を開発・実施。、新システムでの社員からリーダーへの昇格実績を構築。 ・経営者自身で行っていた研修プログラムを内製化による研修プログラム開発を行い、年間2,000万円の売上構築と次世代人材の育成、経営者の時間コストを削減。 ・不動産業界企業に対し、タレントマネジメント及びチーム育成コンサルティングを実施し、離職率11％低下。 ・オリジナルノウハウである「ダイバーシティマネジメント研修」を大正大学にて講義実績有。現在4期目。 【ジャンル】 医療、障害福祉分野は、製薬メーカーのキャリアと障害者グループホーム事業の立ち上げ、経営、組織育成経験があるため得意分野です。 その他、美容、不動産、飲食、教育、広報等、多岐に渡り経験がございます。