・AIにできない人財育成制度構築 300,000円〜

【ビジョンを人財へ落とし込む仕組み】をヒアリング、要件定義から制度構築及び再構築、評価シート制作、導入トレーニング、フィードバックと改善まで、一括でお受けいたします。

・人財開発事業 / 代表取締役 / 組織・人事コンサルタント 2021年10月 〜 現在

独立後、代表取締役として人財開発事業を展開。 ・人財開発事業...セリングスキル研修、レジリエンス強化と人財定着率向上を目的としたダイバーシティマネジメント研修を提供。付随した個人面談にてメンタルヘルス対策の受託も行う。 ・人事考課制度構築...決算賞与を伴うモチベーション向上と時期幹部候補育成のための効果制度の企画、構築、落とし込みのための研修を提供。 ・大学講義...大正大学にてダイバーシティマネジメントについて講義を実施。2026 年で4期目。シラバス作 成〜授業コンテンツまでを制作、提供。

・オペレーション部 / 研修部 / 人材開発・人材育成・研修 2012年10月 〜 2021年10月

・営業現場にてプレイングマネジャーとして15名のプロジェクトマネジメントを実施。 ・資格取得のための研修及び個人の1on1 によるビジネスマナーや ・営業としてのノウハウトレーニングやメンタルヘルスマネジメントを実施。 ・研修職へ異動後、認定試験合格のための研修、配属前の領域・製品知識導入研修、セリングスキル研修、SL-2、ストレングスファインダー研修の営業、企画、当日施行までを担当。 ※特徴として、他者へ人財を派遣する事業であり、配属先のビジョンをルールを踏襲しつつ実績を残すという両面が重要となる現場ため、実績構築のみではなく企業理念やビジョンを体現できる人財としての育成が重要であった。その点を配属前の研修などでインストールしていくのが重要な仕事であった。