Shinomiya_HR

人事実務15年。採用・評価・制度の“運用までわかる視点”で、実務に耐える記事を作成します。

人事領域に15年近く携わり、日系大手〜中小、外資系を含めた様々な企業において、採用・評価・報酬・労務・人材開発・組織開発などあらゆる人事領域の職務を実務で担当してきました。 工場労務、本社人事、事業部人事、グローバル本社と、現場と経営の両方を跨ぐ人事ポジションを経験している点が私の強みです。 近年はその延長として、役員メッセージの素案作成、統合報告書・人的資本関連コンテンツ、国際的な外部評価（ESG・人的資本）への対応資料など、「人事が書かないと破綻する文章」のライティング・監修を多く担当しています。 ココナラでは、こうしたスキルを活かし、企業の人事・採用・組織づくりに関する記事の執筆・監修を行っています。 単なる一般論や表面的な解説ではなく、 ・制度が「運用で失敗する理由」 ・採用と評価が噛み合わない組織の典型例 ・人事担当者が社内説明で詰まりやすい論点 といった、実務で必ず踏む地雷を回避できる記事に仕上げます。 【対応可能なテーマ】 ・中途・新卒採用に関する人事視点の解説 ・採用広報／採用サイト内ブログコンテンツ ・評価制度・人事制度の考え方、ポイント ・人材開発・組織開発に関する実践方法 ・人的資本開示に関する基礎〜実務対応 ・その他人事領域に関わるテーマ 【対応方針】 ・ご相談内容をもとにテーマを整理し、構成案を提示します ・修正は内容確認を目的としたものを1回まで対応します 　　方向性のすり合わせは、事前の構成案で行います ・戦略設計や制度設計そのもの、過度なコンサル業務は対応外です 「外注記事だと内容が薄くなってしまう」 「人事の実務に耐える記事を書いてほしい」 そうした課題に対し、外部ライターではなく、人事実務者の視点で伴走します。 まずはお気軽にご相談ください。