Keitabot

中小企業経営において、生命保険は「万が一の備え」だけではありません。財務戦略・税務対策・事業承継の一手として、正しく設計することで、会社を守り、次の世代にバトンを渡す力にもなります。 私は2012年より保険会社に勤務し、法人営業および営業企画を経て、現在は中小企業を対象とした財務分析・保険コンサルティング業務に従事しています。年間約800社の決算書を読み込み、貸借対照表・損益計算書から企業の実態を把握。そのうえで、リスク評価・保障の過不足チェック・退職金準備・事業承継への備えなど、個別の課題に対し中立的な立場からご提案しています。 私は特定の保険商品を売ることを目的とせず、**経営者の意思決定を支える“保険の参謀”**として活動しています。 たとえば、 •生命保険を活用した役員退職金制度の設計 •株価算定や持株会スキームを踏まえた事業承継コンサルティング •役員報酬と配当設計の最適化