カザハナTokyo

営業・事業の現場経験を基盤に、AI業務改善・実装・人材育成まで伴走

【実際の業務を持ち込み、一緒に手を動かし、成果物をつくる。現場で使えるまで徹底伴走します】 化粧品・健康食品業界を中心に31年、営業、マーケティング、人材育成、組織運営、コンプライアンス、新規事業・新組織の立ち上げなど、経営と現場の間で「実際に組織を動かす仕事」に携わってきました。 現在は、この実務経験に生成AIを組み合わせ、AI業務改善、業務の仕組み化、作業自動化、AIを活用したツール・アプリケーションの実装、成果物型AI研修を一体化した支援を行っています。 私の仕事は、最初からAIツールを導入することではありません。 まず実際の仕事の流れ、使用している資料やデータ、担当者の判断基準、困っていることを確認します。 そのうえで、 業務理解 → 課題の整理・構造化 → 人が担う仕事とAIに任せる仕事の切り分け → 必要な仕組みの設計・実装 → 実際の業務で検証 → 担当者が自分で運用・改善できる状態へ という流れで伴走します。 直近では、過去のメールに埋もれていた返信未了・休眠営業案件を抽出し、分類、優先順位付け、次のアクション提示、返信案作成までを行う業務フローを設計しました。 業務要件や判断基準を整理し、API・メール連携を含むアプリケーションとして実装。実機環境で検証し、アプリケーション本体と操作手順書まで納品しています。 また、企業向けAI研修では、架空の演習ではなく受講者自身の実務を課題にしています。 競合調査、データベース構築、Meta広告運用、業務資料作成などを実際にAIとともに進め、研修終了時には競合調査DB、業務フロー、プロンプト、手順書など、会社で継続利用できる成果物を残します。 これまで外資系企業複数社で、エリアマネジメントから全国組織の営業本部長まで経験。教育・研修は累計5,000回以上、グローバル企業10社以上の日本市場展開支援にも携わってきました。 英日・日英翻訳、ローカライズ、マーケティング、コンプライアンス関連の実務にも対応しています。 「AIを使いたいが、何から始めればよいか分からない」 「毎日の業務をもっと効率化したい」 「担当者に仕事が集中している」 「AI研修を実務につなげたい」 「業務を整理し、会社に残る仕組みにしたい」 このような段階からご相談いただけます。 現場でこれまで培われてきた経験や工夫を大切にしながら、困りごとを整理し、必要なところにAIを組み込み、実際に使える仕組みにしていきます。