・代表取締役 / 代表取締役 / 経営者・CEO・COO・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2020年1月 〜 現在

代表取締役として、経営コンサルティング事業を主軸とする親会社にて社長室長を務める傍ら、関連子会社である美容室5店舗の経営全般を統括。 ・中長期経営戦略の立案および実行 ・事業計画・予算管理 ・人事戦略(採用・育成・評価)の設計・運用 ・店舗開発および出店戦略の推進 ・マーケティング戦略の立案・実行 ・管理会計・KPI設計による業績モニタリング 【事業実績(6月決算)】 売上高推移 ・2020年7月~2021年6月: 277,149,862円 ・2021年7月~2022年6月: 291,736,073円 ・2022年7月~2023年6月: 382,672,925円 ・2023年7月~2024年6月: 446,685,295円 ・2024年7月~2025年6月: 491,540,488円 ※複数店舗展開の中で、継続的な売上成長を実現 □マネジメント・人材育成実績 ・自社サロン「syn」のトップスタイリストを、「KAMI CHARISMA 2023 アワード」メンズカット部門髪カリスマ二つ星、**2024年三つ星スタイリスト(3年連続選出) **へと育成 ・技術指導に留まらず、目標設計・セルフマネジメント・キャリア観の形成まで含めた育成を実施 □組織開発・社会的取り組み ・次世代経営リーダー育成および自己変革を促す発達志向型組織づくりを推進 ・若手人材の能力開発・キャリア啓蒙活動の一環として、美容専門学校にて日本初となるキャリア開発の授業を企画・実施

・経営戦略部 / Strategic HRBP / 経営コンサルタント・組織・人事コンサルタント・事業企画・事業開発 2016年5月 〜 現在

経営戦略部 Strategic HRBPとして、経営直下で複数事業・複数クライアントが抱える HR 課題に関するコンサルティング業務を担当。 2016年5月に、美容室・飲食店・芸能プロダクション等の経営コンサルティングを主軸とする関連会社へ転籍。 現在は、関連子会社である美容室 株式会社 AXENT の代表取締役を兼任。 【コンサルティング実績】 ■ナイトアミューズメント企業向け 人事制度構築コンサルティング ・年商約40億円/従業員数 250名規模の企業に対し、人事制度構築を支援 ・予算1,200万円規模の制度設計・導入プロジェクトを主導 ・現場プレーヤー、店舗内勤、バックオフィスが三位一体となる評価・報酬制度を構築 ■美容室グループ向け 事業推進コンサルティング ・創業7年間1店舗だった美容室グループを、2年間で5店舗へ拡大 ・マーケティング、店舗開発、業務・管理システム構築まで一貫して支援 ・スタイリスト採用を強化し、従業員数を20名から40名へ倍増 ■芸能プロダクション向け 労務コンサルティング ・企画型裁量労働制、みなし労働制、変形労働時間制等を経営陣に提案 ・顧問社労士と連携し、就業規則・賃金規定の策定を実施 ・事業部門全体の残業時間を約50%削減し、従業員の業務負荷軽減を実現 ■飲食事業向け 経理代行・業務改善コンサルティング ・開業間もない飲食店の経理部門を代行支援 ・顧問税理士と連携し、経理処理・小口管理のモニタリングを実施 ・現場査察を通じ、月次単位での金銭差異をゼロに改善 ■制作会社 立ち上げ支援コンサルティング ・求人媒体設計、クリエイター人材の面接・選考・課題設計を担当 ・5名体制から10名規模への組織拡大を実現 ・新オフィス移転を支援し、関連事業部門との連携体制を構築 □その他 ・経営幹部に対する助言・壁打ち (内部統制、経営企画、人事・組織コンサルティング等) ・新卒社員向けフォローアップ研修の企画・運営・推進

・社長室/人事部 開発課 / 社長室長 兼 課長 / 事業企画・事業開発・内部監査・内部統制・制度企画・組織開発 2009年7月 〜 2016年4月

入社後、現場業務を約2年間経験した後、CEO直轄の社長室長 兼 人事部 開発課 課長として、会社全体の事業推進および管理体制強化に従事。 ①社長室/人事領域(約6年間) ・CEO 直轄組織として、全社横断での事業推進・内部統制を担当 ・新規事業開発の企画立案および推進 ・組織・人材開発施策の設計、実行 ・人事制度(評価・報酬・育成等)の構築 ・内部統制およびバックオフィス機能の強化 ・関連事業の立ち上げ・推進 会社全体のオフェンス(事業成長)とディフェンス(管理体制)両面を統括し、経営と現場をつなぐ役割を担う。 ②店舗運営・現場マネジメント 当時、全日本ホストグランプリで日本一に輝いた一条蘭氏が代表を務める**ホストクラブ「CLUB ALC」 **のオープニングメンバーとして入店。 ・顧客応対 ・会計業務 ・在庫管理 ・従業員管理 など、店舗運営全般を担当 その後、 CLUB ALL/CLUB AI$/CLUB AIR(本店) 計4店舗での店舗運営を経験。 ③新規店舗立ち上げ(六本木エリア) AIR-GROUP 初となる六本木エリア出店の店舗立ち上げ責任者に任命。 ・内装・インフラ業者との折衝 ・行政書士との連携、警察署への各種届出対応 ・店舗設備・備品の選定および手配 ・酒類の仕入れ・取引先開拓 ・店内オペレーションおよび給与システムの構築 ・求人説明会の企画・運営 マーケティング、店舗開発、運営までを一貫して担当し、店舗が安定稼働するまでの立ち上げフェーズを完遂。