
月曜日 13時から23時 対応可能
株式会社U-WA 代表の渕一真です。 「生きるって楽しい」を科学する。をテーマに、 U-WA式メンタルコーチングや屋久島ツアーを提供しています。 クライアントの皆さまに、メンタルの資産化を通して「生きるって楽しい」を日常に取り戻していただくこと。 そして、そんな仲間たちと「生きるって楽しい」をさらに探究していくこと。 そのために、U-WAは「生きるって楽しい」を科学しています。 ここから少し私自身のことを書かせてください。 私は21歳で独立し、エンジニアとしてLINEヤフー株式会社、株式会社リクルート、UUUM株式会社などの大規模サービス開発に携わってきました。 23歳の頃にはかつて目標だった「フルリモートで年収1000万円」を実現しました。 けれどお金や自由を手に入れても、不思議なくらい心が満たされませんでした。 達成したはずなのに、どこか自分だけが置いていかれているような感覚があったんです。 さらに学びや自己投資を重ね、一時的に前向きになれた時期もありました。 それでも根っこのところは変わりきらず、最終的にはうつ病で1年間休むことになりました。 その経験を通して痛感したのは、従来の自己啓発やコーチングの多くは、「もっと前向きに」「もっと行動しよう」と背中を押してくれる一方で、無意識の抵抗や身体感覚のズレには届きにくいことがある、ということです。 頭ではわかっているのに動けない。 頑張っているのに、どこか噛み合わない。 成果が出ても、なぜか安心できない。 そんな状態は、気合いや根性だけでは乗り越えにくいと感じました。 そこで私は、エンジニアとして培った論理的な視点と、自分自身の挫折や回復の体験をもとに、「生きるって楽しい」を再現可能な形で捉え直すU-WA式を体系化してきました。 U-WAが大切にしているのは、思考や行動を無理に変えることではなく、 身体感覚や無意識に丁寧に向き合うことです。 成果、成長、比較、評価といった社会の価値基準だけで生きるのではなく、 自分にとって自然で、無理のない感覚を取り戻していく。 その先に、一時的なモチベーションではなく、一生モノの「メンタル資産」が育っていくと考えています。 また、屋久島で自然に触れた経験は、私の人生の前提を大きく変えました。 何かを達成したから価値があるのではなく、ただ在ること、生きていることそのものに意味がある。 その感覚に触れたことで、今までの自分がどれほど「何者かにならなければ価値がない」という前提で生きていたのかに気づきました。 今は、社会の中で生きながらも、自然の価値基準を忘れずに生きることを探究しています。 頑張っているのに満たされない方。 学び続けているのに苦しい方。 成果はあるのに、自分を好きになれない方。 そんな方に、表面的なノウハウではなく、もっと深いところから整えていく対話を届けたいと思っています。 ご縁がありましたら、どうぞお気軽にご相談ください。
エンジニア / iOSエンジニア 経験年数 : 7年
ライフスタイル・その他 / カウンセラー・コーチ 経験年数 : 3年
Swift 経験年数 : 7年
・コーチング 6,000円〜
ヤフー株式会社 2020年4月 〜 2021年3月
・業務委託 / iOSエンジニア 2020年4月 〜 2021年3月
【スクラム開発におけるiOS実装・品質担保を担当】 ・スクラム体制のもと、要件に基づく実装・テストを担当 ・API移行およびログ設計・解析 ・iOS/Xcode/Swiftバージョンアップ対応 ・UnitTest充実化およびTestFlightによる検証 ・テスト仕様書作成による品質担保
株式会社リクルート 2021年6月 〜 2022年6月
・業務委託 / iOSエンジニア 2021年6月 〜 2022年6月
【要件定義から運用保守まで担うプロダクト改善】 ・要件定義〜運用保守まで一貫して担当 ・工数見積もり、クライアント要件ヒアリング、業務改善提案を実施 ・Strategyパターンを用いたABテスト実装 ・Objective-CからSwiftへのリファクタリング推進 ・アプリ仕様書などドキュメント作成
UUUM株式会社 2022年7月 〜 2022年10月
・業務委託 / iOSエンジニア 2022年7月 〜 2022年10月
【技術基盤の再構築・生産性向上を主導】 ・大規模リファクタリングを主導し、コード品質向上および採用活動に貢献 ・既存資産を活かしながらSwiftUI移行を見据えVIPER化を推進 ・モジュール分割(Embedded Framework化)によりビルド効率を向上 ・UnitTest整備による品質担保体制の構築
オイシックス・ラ・大地株式会社 2022年11月 〜 2025年11月
・業務委託 / iOSエンジニア 2022年11月 〜 2025年11月
【技術基盤と事業価値の両立を推進】 ・要件定義〜保守運用まで一気通貫で担当 ・施策担当者・デザイナーと連携し、売上貢献施策をボトムアップで提案・実装 ・MVPアーキテクチャからVIPERへの移行に貢献 ・CocoaPodsからSwift Package Managerへの移行を主導 ・KMP導入に伴い、Androidエンジニアと要件仕様や設計の擦り合わせを実施 ・大規模UIKitレガシーコードの改善・モダン構成への再設計
株式会社U‐WA 2025年11月 〜 現在
・「生きるって楽しい」を科学する / 代表取締役 2025年11月 〜 現在
学習院大学 経済学部経営学科 / 学士 / 2017年4月 〜 2022年3月
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