【担当講師A】 経歴:外資系戦略コンサルティングファーム(MBB)にて数々のプロジェクトをリード。現在は、ブティック戦略ファームの第一線で活躍中。 実績・指導スタイル:30名を超える長期指導経験において、担当した受講完了者のTier2以上戦略ファーム内定率は約80%という極めて高い実績。自身のMBBでの経験と多数の指導実績を基に、戦略コンサルに求められる思考法を完全に体系化。4万字超の『ケース面接の教科書』も執筆。どんな難問にも対応できる普遍的で再現性の高い「思考のOS」を受講者にインストールすることに主眼を置く。 【担当講師B】 経歴:外資系戦略コンサルティングファームの現役マネージャーとして、日々プロジェクトとチームのマネジメントの最前線に立つ。 実績・指導スタイル:数多くの候補者を評価してきたマネージャーならではの観点から、受講者の思考プロセスを見抜き、論理の断絶や飛躍といった思考のボトルネックを的確に特定。「面接官が何を評価し、どこに思考の深さを感じるのか」という評価の裏側まで熟知し、トップファームで通用する思考プロセスへと矯正。現役だからこそ語れる、生々しく実践的なフィードバックが特徴。 【担当講師C】 経歴:最も熾烈を極める新卒採用市場において、MBBを含む複数のトップファームからオファー。 実績・指導スタイル:自身の圧倒的な対策量に裏打ちされた、最新の選考を勝ち抜くための勝ちパターンを伝授。上位数%の候補者のみが集う選抜コミュニティで対策を重ね、トップ通過者の思考パターンを完全に体得。累計20名以上の指導経験を持ち、ロジカルな指導はもちろん、受講者に近い目線から選考を乗り切るための戦略やメンタル面までサポートする伴走力で、トップレベルの顧客満足度を誇る。 【圧倒的な指導品質】 1. 厳格な講師の選考基準 在籍する講師は、外資系戦略コンサルティングファームの出身者、またはトップファームから内定を得た者のみで構成されています。さらに以下の独自の選考を実施。 ・ケース対応力評価:高難度のケース面接試験を実施し、論理的思考力、構造化能力などを評価。 ・指導力評価:模擬指導セッションを通じて、受講者の思考プロセスの課題を的確に特定し、それを改善に導くための言語化能力、フィードバックスキルを評価。 2. 指導品質の標準化と向上施策 担当講師による指導の質のボラティリティをなくし、全ての受講者様に高水準のサービスを提供することを運営ポリシーとしています。 ・体系化された指導メソッド:講師個人の経験則のみに依存せず、弊社で体系化した指導カリキュラムを基盤としています。 ・定期的な講師研修の実施:講師間で指導方法を共有・レビューする研修を定期的に実施。また、最新の選考トレンドや新しいケース問題の傾向についても常に共有し、指導内容をアップデート。
戦略コンサル内定者に内定の秘訣をインタビュー
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戦略コンサルなどの選考で出題されるケース面接の模擬面接・指導が得意です。 MBB内定者を複数名輩出しています。
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