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「加算を取る」だけでなく、「薬局の収益につなげる」改善を提案します。

薬局長として店舗運営・調剤報酬・加算取得・収益改善に携わってきた現役薬剤師です。 薬局現場での経験を活かし、調剤報酬・加算取得・薬局運営・収益改善に関するサポートを行っています。 これまで、外来調剤を中心とした薬局の店舗運営に携わり、処方箋応需、スタッフの人員配置、在庫管理、人件費・販管費のコントロールなど、薬局運営に関わる幅広い業務を経験してきました。 特に、 ・加算の取得・算定状況の改善 ・地域支援・医薬品供給対応体制加算への取り組み ・在宅医療の推進 ・かかりつけ薬剤師の取得・運用 ・後発医薬品調剤率の向上 ・人員配置や残業時間の改善 ・薬局業務の効率化・生産性向上 など、「制度を知っている」だけではなく、「実際に店舗でどう動かすか」という視点を大切にしています。 実際の店舗運営での改善実績 ・後発医薬品調剤率：60％前半 → 80％ 　約2年半かけて改善。受付時のジェネリック推奨やスタッフへの働きかけを実施。 ・薬剤師の月平均残業時間：約20時間 → 10時間以内 　勤務シフトや業務分担を見直し、人件費と業務効率の改善を実施。 ・在宅訪問：ほぼ0件 → 月6件程度 　店舗として在宅医療への取り組みを強化し、在宅対応の体制づくりを進めました。 ・業務分担の見直しによる待ち時間改善 　医療事務スタッフへの研修を行い、ピッキング業務を分担。薬剤師が処方監査・投薬に集中できる体制を整備しました。 このように、単に「この加算が算定できます」という情報をお伝えするだけではなく、 「現在の薬局の状況から、何を改善すればよいのか」 という視点で整理することを大切にしています。 「加算を取りこぼしていないか確認したい」 「地域支援・医薬品供給対応体制加算について相談したい」 「在宅を増やしたい」 「かかりつけを伸ばしたい」 「薬局の収益を改善したい」 「人員不足や残業を改善したい」 といったお悩みがあれば、ぜひご相談ください。 薬局の現場で実際に取り組んできた経験をもとに、現実的で実行しやすい改善案をご提案します。