累計3万人の書類を裁いた元プライム上場企業部長の「眼力」を、貴社の右腕に。
「採用がうまくいかない最大の理由は、書類選考の『基準』がズレているからです。」
初めまして。プライム上場企業で部長職として80名の組織を統括し、ハイクラス層を中心に数千件の成約を導いてきました。
経営者や人事の皆様。毎日届く履歴書を「とりあえず」眺めていませんか？ 質の低い書類選考は、現場の面接工数を奪い、結果として「妥協した採用」を生みます。
私は、「誰が会社を伸ばす人材か」を見極めるアルゴリズムを、貴社の選考プロセスにインストールします。
以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。
・表彰実績：
（月間）計22回受賞
（年間）計7回受賞 ※年間TOP
・非上場フェーズからプライム上場フェーズを経験（数億〜数百億）。
・ベンチャー企業でのRPO経験あり、採用ポートフォリオの作成やエージェントハンドリング等も対応可能。
・3社（Web制作会社/ライバー事務所/ソフトハウス）での人材紹介ビジネス立上げにも携わる。
【提供サービス】
▶戦略・戦術面
・戦略的採用計画の立案
・採用チームのマネジメントサポート、紹介事業の伴走支援
・人材紹介ビジネス立ち上げ（０→１）
・創業期の人材紹介会社・事業における集客、求人獲得における全般的なナレッジのシェア（1→１0）
・成長期における他社の人材紹介会社の成功事例、細かなナレッジ（1０→１00）
・各成長フェーズにあわせた人材事業戦略
▶実務面
・求職者集客における広い視点、知識のシェア
・ハイレベル人材のソーシング
・応募者へのプロフェッショナルなカウンセリング
・求人獲得創出ナレッジ（潜在的ニーズの発見）。３C分析やマーケット調査、IR・統合報告書の読み解き
・求人におけるヒアリングすべきポイント、実施すべきリスクヘッジ
・取り組むべき職種、業種、求職者レイヤーごとの戦術支援
・注力すべき企業をバイネーム含めアドバイス
▶選ぶ理由
・実績に裏打ちされた確かな手法（特に人材紹介会社で働く営業マンのハイ・ミドルプレイヤー化。生産性向上が得意です。戦略・育成双方の観点より。）
・業界トップレベルのネットワーク（同業やプライム上場クラスの経営層と豊富なネットワークがあります。）
・経営視点を踏まえた戦略の提案
・柔軟な対応と迅速なサービス提供
・守秘義務の徹底遵守
「人材採用」業務全般において、是非とも私に任せください！！
ご依頼者様にとって、最適かつ迅速に対応させていただきます！！
急ぎの案件も迅速に対応いたしますので、お気軽にご相談ください。
