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課題の可視化と改善進捗管理のアドバイスいたします

煩雑な問題解決に苦慮されている方、ヒント必要ではないですか?

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サービス内容

大手メーカでの資材調達、IT、生産技術、生産管理(PSI)、事業企画、経営企画、販売企画などの業務経験をベースとした業務改善、改革を行ってきました。 
低コスト(または無料)で役立つ可視化ツールやプロジェクト管理、KPI管理などの手法含めて、ご依頼者さまのお役に立てるのではないかと思います。 海外は中国の対応が可能です。

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  1. 提供形式
    制作物 (+テキスト打ち合わせ)
  2. お届け日数 3日(予定)
    業種
    • 製造業
    • 人材・業務支援
    • IT・テクノロジー
    職種
    • 経営者・経営企画・経営戦略
    • コンサルタント・リサーチ

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