業務内容
本セットは、
一般的な企業でそのまま運用できる「業務効率化マニュアル」を作るための
フォーマット集です。
商品企画・設計・生産・営業・保守まで、
約40年にわたる企業実務の経験から得たノウハウをもとに、
「業務を回す」「トラブルを防ぐ」「改善を残す」ことに特化して構成しています。
単なる手順書ではなく、
なぜその業務が必要なのか
どこで失敗しやすいのか
変えた場合、何を確認すべきか
までを 一連の流れとして記録できるのが特徴です。
特徴（伝わりやすい箇条書き）
業務プロセスを 構造で整理できる
リスク・失敗を FMEA視点で事前に洗い出せる
変更点・改善内容を 履歴として残せる
担当者が変わっても 判断理由が失われない
紙・Excel管理からの移行にも使いやすい
想定している利用シーン
社内業務マニュアルの新規作成・再設計
属人化した業務の整理・引き継ぎ
業務改善・DXのたたき台
監査・内部統制・品質管理の補助資料
単体でも使えますが、
組み合わせることで「考える → 決める → 残す → 検証する」が一本につながります。
含まれるコンテンツ
業務コンソール
業務全体を俯瞰し、どこで何が起きているかを可視化
業務プロセス管理表
A/B/C構造で業務の流れ・分岐・抜けを整理
業務FMEA／仕事FMEA
現場レベルの「起きがちな失敗」を先回りで整理
トラブルの際の会議・議事録・５原則シートなどが統合管理できます。
変化点管理シート
変更内容・理由・副作用・対策・検証結果を時系列で記録
※「消さずにぼかす」＝経過を残す設計
こんな人に向いています
業務改善・DX担当だが
Excelや紙管理に限界を感じている人
※参考まで（日本の大手企業のお仕事を日本・アメリカでやってきたノウハウを）
自動車業界・電気業界のトップ企業の仕事に長年携わる中で培われた思想を、
そのまま運用できる形で継承しています。
品質
納期
コスト
顧客満足
企業イメージに繋がります。
問題を隠さない
判断の理由を残す
失敗を学習に変える
人が変わっても仕事を継続させる
という姿勢を持っている、と外から分かります。
これは“管理ツール”ではない！
実態は、
企業の倫理観・成熟度・覚悟を可視化する装置
