私は仕事にてたくさんのプロジェクトを経験してきました。WBS(Work Breakdown Structure:作業分解構成図)が作る人によってまちまちだったので、このフォーマットに統一したところ好評を得ました。結果、全プロジェクトで導入されています。
このフォーマットのいいポイントは大きく3つあります。
・階層は最大3つまでしか使用しない
・担当者は社内・社外問わず明確に書く
・成果物定義を書く(別フォーマットの場合はファイル名)
お渡しするのはシステム導入を例に記載したものなので、活用して頂けますと幸いです。
Excelでの提供となりますので、Windows以外の場合は対応できないのでご容赦下さい。