コンビニの店舗マネージャーとして6年半務めた後、眼鏡会社に転職し、3年でスーパーバイザーに任命され、任命後に全国最下位の売上げだった地区を半年で１位まで上げました。スタッフとのコミュニケーションの取り方、責任とは何か…私のやり方ですが、一つの成功例としてお役に立てれば幸いです。
今までの経験が、これから事業をされる方々や今現在悩まれている方々のお力となれたら幸いです。
あくまで、私の経験に基づいたものですので購入すれば必ず成功すると行った保証はございませんので、ご理解の上、ご検討ください。
＊ご購入いただいた場合はお会いしてお話させていただく形となります。