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DX・AI導入の業務要件を整理します

作る前に、業務・優先順位・導入方法を明確に

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サービス内容

システム化やAI導入を検討しているものの、何から始めるべきか分からない方へ。現在の業務と課題を整理し、導入の判断や開発会社への相談に使える要件・計画をまとめます。 【基本の対象】 一つの部門・代表業務フロー、関係者2名程度までを基準とします。現行の手順書、管理表、匿名化したデータ例などを確認し、テキストでのヒアリングと資料レビューを通じて整理します。 【納品するもの】 ・現状と改善後の業務フロー ・課題、必要機能、優先順位の一覧 ・主要データと関連の整理 ・既存サービス活用と個別開発など、2案程度の方式比較と推奨案 ・段階的な導入計画と、費用・期間の概算および算定前提 一式をPDFと編集可能な資料でお渡しし、まとめていただいたレビュー1回を反映します。合意した対象業務・判断項目が成果物に含まれていることをご確認いただきます。 【進め方】 購入前の相談で対象と目的を確認し、契約後に資料確認・ヒアリング、整理案の提示、レビュー・最終化を進めます。開発まで必要か、既存ツールを使うべきかを含めて検討します。 【料金・日程】 基本範囲は税込20万円。必要資料と回答が揃うことを前提に、着手から約2〜3週間を目安とします。正式な対象・費用・日程はヒアリング後、契約前に合意します。 【関連実績】 AI営業支援システムで、複数部門へのヒアリング、業務フロー整理、業務・システム要件定義、データ連携方式の設計と導入計画策定を担当しました。 本パッケージの成果は業務整理と導入計画です。実装・試作・データ移行・サービス契約は含みません。開発をご希望の場合は、整理結果に基づいて対象範囲・費用・日程を別途合意します。ご希望があれば、構想策定のみで完了できます。

購入にあたってのお願い

ご購入前に、①整理したい部門・業務、②困りごとと今回決めたいこと、③既存資料の有無、関係者と希望時期をお知らせください。 お客様には業務に詳しい方のご協力、匿名化した資料の提供、優先順位の決定、整理案の確認をお願いします。複数部門・複数業務を横断する場合は、対象を切り分けるか別途お見積もりします。 製造業・ERP等の専門業務は、業務責任者や必要な専門家による確認を前提に、対応可否を相談します。既存システムのコード調査や実装の見積もり確定には、別途技術調査が必要な場合があります。
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