営業の課題設定と改善の進め方を一緒に考えます

こんなお悩みはありませんか？ ・CRMやSFAを入れたものの、データを営業会議でうまく活用できていない ・数字は見ているが、「どの工程を直すか」が決まらないまま会議が終わる ・商談化率や受注率が下がっているが、何から手をつけるべきか分からない ・営業企画の専任者がおらず、課題の整理と改善の推進が後回しになっている ココナラのビデオチャット（60分）で、営業の数字をもとに課題の設定と改善の進め方を一緒に整理します。 ━━━━━━━━━━ ■60分でやること ━━━━━━━━━━ 1. 現状の確認（15分）：営業プロセス、見ている指標、会議の進め方を伺います 2. 課題の設定（25分）：リード→商談→受注のどの工程に課題がありそうかを、数字をもとに整理します 3. 次の一手（20分）：優先して取り組む施策と、その効果を確かめる指標・確認のタイミングを決めます 終了後、話した内容と次のアクションをトークルームでテキストにまとめてお送りします。 ━━━━━━━━━━ ■こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・営業3〜10名規模で、営業企画の専任者がいないBtoB企業の代表・営業責任者の方 ・CRM/SFAやスプレッドシートに営業データはあるが、活用しきれていない方 ・データ整形やモニタリング体制の構築（別サービス）を検討中で、まず課題を整理したい方 ━━━━━━━━━━ ■ご用意いただくもの ━━━━━━━━━━ ・見ている営業数値（例：直近数か月のリード数・商談数・受注数）。概算で構いません ・個人名・顧客名などは伏せていただいて問題ありません ━━━━━━━━━━ ■出品者について ━━━━━━━━━━ 本業で、BtoB営業組織の営業企画推進（CS組織設計、LP設計、インサイドセールス支援など）に携わっています。数字を「見るだけ」で終わらせず、次の行動を決められる形にすることを大切にしています。 継続的な推進支援や、データ整形・モニタリング体制の構築（別サービス「営業データを意思決定に使える形に整えます」）もご相談いただけます。 ※売上の改善を保証するサービスではありません。 ※やり取りはすべてココナラ内で行います。