業務改善とDXの進め方を図解レポートにします

「Excelの管理が限界になってきた」 「紙やFAXの注文書を、手入力で転記している」 「担当者が休むと業務が止まる」 「システムを入れたいが、何から決めればいいか分からない」 こうしたお悩みを、ココナラのビデオチャットで60分伺い、業務改善とDXの進め方を、図と数字で整理したレポートにしてお渡しします。 大手企業の基幹システムから小規模な会社の業務システムまで、業務の整理から開発、運用まで一貫して手がけてきたエンジニアが、システムにすべき所と、今のままでよい所を切り分けます。 ■ お渡しするもの 10ページほどのPDFのレポートです。 ・要点のまとめ ・作業ごとにかかっている時間と、月の手作業の時間 ・今の業務の流れ図と、課題の起きている所 ・課題の一覧と、それぞれの困り具合 ・優先順位の図 ・既製のツールで済む所と、作る方がよい所の切り分け ・次の一歩の案と、進め方の日程 ・解決の進め方の一例 社内での検討や稟議、開発会社への依頼の前の整理に、そのままお使いいただけます。画像に、架空の会社で作ったサンプルを載せています。 ■ 流れ 1. ご購入後、ビデオチャットのご都合のよい日時を3つほどお知らせください 2. 今お使いのExcelや帳票があれば、トークルームで見せられる範囲で共有してください 3. ビデオチャットで60分お話しします 4. 通話の日から5日以内に、トークルームでレポートをお送りします 5. レポートについてのご質問も、トークルームでお受けします ■ 相談の例 ・Excelやスプレッドシートで管理している受注や在庫を、もっと楽にしたい ・紙の日報や点検記録を、事務所で打ち直している ・紙の領収書やタイムカードを、月末にExcelへ集計している ・月末の締めが終わるまで、売上や原価が分からない ・開発会社の見積が高いのか安いのか判断できない ・既製のツールと、作るのと、どちらがよいか迷っている ■ 対応できる業種の例 製造業、卸売業、建設業、運送業、設備保守、士業事務所、小売業、飲食業、サービス業など 専門用語は使わずにご説明します。決まっていないことが多くても大丈夫です。