新規事業・新サービスの販売戦略をご提案します

業務内容 「新しいサービスを始めたいが、誰にどう売るべきか分からない」 「自社サービスの強みや競合との差別化を明確にしたい」 「新規事業の販売戦略や販路拡大の方針を整理したい」 このような課題に対し、市場・競合・顧客の観点から現状を整理し、販売につなげるための戦略を立案します。 新規事業や新サービスでは、商品そのものの良さだけでなく、ターゲット、提供価値、価格、販売チャネル、訴求方法を適切に設計することが重要です。 本サービスでは、貴社の商材や事業段階に合わせ、実行可能な販売戦略をご提案します。 【サービス内容】 市場・競合分析 ・公開情報を用いた市場環境の調査 ・競合サービスの特徴、価格、訴求内容の比較 ・市場内での差別化ポイントの整理 ターゲット・提供価値の設計 ・想定顧客、ニーズ、購買動機の整理 ・商品・サービスの強みと提供価値の明確化 ・顧客に伝えるべき訴求軸の策定 販売戦略・販路設計 ・販売方法、集客チャネルの検討 ・SNS、Web、法人営業などを活用した販路設計 ・認知から問い合わせ・購入までの導線設計 ・販売開始に向けた施策の優先順位付け 実行計画の策定 ・具体的なアクションプランの作成 ・施策ごとの目標指標、KPIの整理 ・初期検証で確認すべき項目の設計 ■ 経歴・実績 【マーケティング・事業立ち上げ支援】 新規事業・新サービスの立ち上げにおけるマーケティング戦略立案で10社以上を支援 【大手商社での法人営業実績】 IT・デジタル領域を中心とした法人営業に従事 2021〜2022年度、インサイドセールス部門で全国1位を達成 【独立後の事業支援実績】 2023年よりフリーランスとして、企業の営業戦略・マーケティング支援に従事 150社以上の営業支援実績 営業部門の立ち上げ、営業戦略・KPI設計、営業チームのマネジメントを経験 営業施策の改善により、半年でアポイント獲得率200％向上 クラウドソーシング等での顧客評価：平均4.8／5.0 販売実績800件以上 市場を分析するだけでなく、「誰に、何を、どのように売るか」という実際の販売活動まで見据えて戦略を設計します。 ■納品物 ・市場・競合分析の要点 ・ターゲットと提供価値の整理 ・差別化・訴求方針 ・販売チャネル・集客施策の提案 ・優先順位付きアクションプラン ■ご依頼の流れ ヒアリング：事業内容、商材、目標、現状を確認 調査・分析：市場、競合、顧客、販売上の課題を整理 戦略立案：販売方法と施策の優先順位を設計 納品：分析内容と実行計画を文書で納品 質疑応答：納品内容に関する質問に2〜3往復を目安に回答 ※公開情報を中心とした調査です。独自アンケート、顧客インタビュー、有料データベースを用いた大規模調査は含みません。 ※事業の成功、売上、利益などを保証するものではありません。