顧客と価値から新規事業の提案書を作ります

新規事業や新商品の「誰に・何を・どう届けるか」を整理し、そのまま社内説明や次の検討に使える提案書にまとめます。 【こんな方へ】 ・新しい事業や商品を考えているが、最初の顧客と提供価値がまだ言葉になっていない ・広告や営業資料を作る前に、事業案の土台を点検したい ・社内や関係者への説明資料の骨子がほしい 【整理する内容】 1. WHO：最初に狙う顧客と、課題が起きる場面（いつ・どこで・なぜ）の仮説 2. WHAT：顧客が今のやり方から変える理由、提供する価値、提供範囲の案 3. HOW：知ってもらう→比べる→試す→買う→続ける、までの道筋の案 4. 事業性の見立て：顧客数×単価×購入頻度に分解し、確認すべき前提を洗い出す 5. 今後4週間で確かめる検証計画（何を見て、続けるか見直すかの基準つき） 【納品物】 ・事業仮説の一枚メモ ・提案書（PDF、スライド10枚前後） ・各項目に「確認済み」「仮説」「未確認」の区別を表示 【進め方】 1. ご購入後、事業の概要と手元の資料をトークルームでお知らせください 2. こちらから確認事項をお送りします（回答は30分ほど） 3. ドラフトを納品し、修正1回を含めて完成させます 【ご留意いただきたいこと】 ・売上や成果をお約束するものではありません。市場の実態や顧客の支払意思は、実際の顧客に確かめる必要があります。そのため、確かめるべき項目と方法を提案書に明記します。 ・販売実績はこれからの出品者です。ご不安な点は、購入前の質問で進め方や納品の形をお伝えします。 ・資料づくりの一部で生成AIを補助的に使い、内容は私が確認・編集して納品します。ご提供資料を入力する場合は、事前にご了承を得ます。 ・出品画像（サムネイル・図解）は生成AIで作成したものです。 【料金】 本料金は、1つの事業案・最初に狙う顧客1群を対象とした金額です。顧客インタビューの質問台本など、追加したい内容は有料オプションをご利用ください。