現役コンビニ経営者が相談に乗ります

現役でコンビニ店舗を経営しています。(12年目) これまで実際の店舗運営を通して、 ・人件費、シフト管理 ・売上、粗利益、経費などの数字管理 ・廃棄、ロス削減 ・人手不足への対応 ・スタッフとの関係づくり ・店舗運営の効率化 ・利益を残すための改善 など、日々さまざまな課題と向き合ってきました。 コンビニ経営は、売上を増やすだけではなく、 「どこにお金を使うのか」 「どこを削るのか」 「自分がどこまで現場に入るのか」 など、バランスを考えることが重要だと感じています。 そこで、実際の店舗運営経験をもとに、コンビニオーナー・店長・これから経営を考えている方の相談に乗ります。 「こんなこと聞いていいのかな？」 というような小さな悩みでも大丈夫です。 第三者に話すだけで整理できることもあると思いますので、お気軽にご相談ください。 ※特定企業の機密情報、契約上開示できない情報、個人情報等についてはお答えできません。