営業マネジャー主体の改善体制づくりに伴走します

「営業会議を開いても、数字の確認だけで終わってしまう」 「未達の原因が分からず、メンバーへの指示が曖昧になる」 「社長が営業改善を考え続けないと、現場が動かない」 そんな営業組織に対し、営業マネジャーを中心に改善を進められる体制づくりを、 4週間伴走して支援します。 売上や受注数などの結果だけを追うのではなく、営業プロセスを分解し、 メンバー本人が意識・練習・実行できる「コントロール可能な行動」まで落とし込みます。 【基本プランで行うこと】 ・初回キックオフミーティング：60分 ・週次改善ミーティング：60分×3回 ・営業プロセスとKPIの整理 ・優先して改善するボトルネックの設定 ・マネジャーが確認する行動KPIの設計 ・週次改善ミーティングの進め方の設計 ・期間中のテキスト相談 ・4週間の取り組みをまとめた改善方針のご報告 基本プランでは、社長または営業マネジャー1名を対象に、 営業改善の運用方法を一緒に整えます。 【目指す状態】 ・営業会議が報告会で終わらない ・未達の原因をプロセスから特定できる ・メンバーへの指示が具体的になる ・本人が変えられる行動を基準に育成できる ・社長だけに依存せず、マネジャーが改善を回せる 【10万円のチーム実装プラン】 基本プランに加え、営業チームへの展開や定着まで支援する場合は、 「チーム実装支援」の有料オプションをご利用ください。 ・営業メンバーを含む改善ミーティングへの参加 ・メンバー別の課題と行動KPIの整理 ・実際の営業会議に合わせた進行方法の改善 ・KPI管理シートの個別調整 ・マネジャーへのフィードバック ・チーム内への運用定着支援 ※チーム実装プランは、営業メンバー5名程度までを想定しています。 規模や課題によって支援内容が変わるため、購入前に見積もり相談をお願いします。 【1万円の営業診断との違い】 60分営業診断は、現在のボトルネックと「まず変えるべきこと」を明確にするサービスです。 本サービスでは、診断結果を実際の営業会議やメンバー育成へ落とし込み、 4週間かけて改善を回せる状態をつくります。 【先着3社限定・立ち上げ価格】 本サービスは、提供内容をより実践的なものへ磨き込むため、 先着3社限定で50,000円にて提供しています。 募集数に達した後は、支援内容に応じて価格を改定する予定です。