◆ 早期離職・部下の育成・架電恐怖にお悩みのリーダー様へ
こんなお悩みはありませんか?
・せっかく採用した若手がすぐに辞めてしまう
・電話を怖がって目標達成の焦りが募る
・1on1が「ただの進捗確認」になって効果が出ない
はじめまして、現役インサイドセールス(IS)責任者・SVの藍(あい)です!
営業成果や定着に必要なのは、気合ではなく部下が安心して動ける「仕組み」と「正しく届く承認」です。
現場経験をもとに、部下が自律して育つ
『承認の3段階1on1』の導入と育成を強力に伴走サポートします!
◆『承認の3段階』1on1とは?
部下の状態に合わせて「3つの承認」を届ける手法です。
◇存在承認: 「ここにいていい」安心感を作り、架電の恐怖を軽減
◇行動承認: 結果前の「挑戦プロセス」を評価し、自発的な行動量を増やす
◇結果承認: 成果を正しくフィードバックし、成功体験として定着させる
仕組みの導入で、部下が「自ら考え、行動し、定着する」組織へ変わります!
◆こんな方におすすめです!
・メンバーの早期離職を防ぎ、定着率を上げたい
・1on1の正しいやり方・具体的なトークを知りたい
・架電への苦手意識を取り除き、根性論から脱却したい
・IS立ち上げやSV育成に悩んでいる
一人で悩まず、まずは30分でお気軽にご相談ください!部下も管理者もラクになり、成果が出る組織を一緒に目指しましょう!
※ビデオチャットはカメラOFF・音声のみのご参加も大歓迎です!
ご検討いただきありがとうございます!
円滑なご相談のため、ご購入後に以下のアンケート内容をトークルームにてお送りください。
【ヒアリング項目】
① 現在のお立場(マネージャー、リーダー、経営者など)
② 解決したい主な課題(早期離職、1on1のマンネリ、架電恐怖など)
③ チームの人数や対象となる部下の状況
④ 今回のご相談で持ち帰りたいゴール
※ご予約日時の調整後、ビデオチャットにてお話しさせていただきます。
カメラOFF・音声のみのご参加も大歓迎です!
どうぞお気軽にご相談ください。