一人に頼る経理業務の属人化を診断します

小規模な組織では、経理の業務が一人に集中しがちです。 ・担当者が休んだら、支払も精算も止まってしまう ・同じ数字を、Excelと会計ソフトの両方に入力している ・報告書の様式に合わせて、また別の表に転記している ・処理の判断基準が担当者の頭の中にあり、書かれたものがない ・引き継ぎが必要になったとき、何から渡せばよいか分からない こうした状態は、担当者の能力の問題ではありません。業務の流れが設計されないまま、必要に応じて足されてきた結果であることがほとんどです。 本サービスでは、現在の業務の流れを伺い、どこで同じ作業が重複しているか、どの判断が書かれていないかを整理してお渡しします。 【お渡しするもの】 1　業務の流れの整理（A4で2ページ程度） 　　現在の作業の流れと、重複している箇所 　　担当者の判断に依存している箇所 　　優先して手を付けるべき順序 2　次の段階のお見積 　　業務フローの再設計や手順書の作成をお引き受けする場合の範囲と費用 【進め方】 1　ご購入後、事前にお伺いしたい項目をお送りします 2　オンラインで60分ほどお話を伺います（ココナラの打ち合わせ機能を使用します） 3　5営業日以内に整理した資料をお送りします 現在お使いのExcelや帳票の様式を見せていただけると、精度が上がります。 【対応できる範囲】 業務の流れの整理と改善提案です。 記帳代行そのものはお引き受けしておりません。また、税務に関する判断は税理士の業務にあたるため対応できません。 【こんな方に向いています】 ・経理の担当者が1名の組織 ・NPO法人、一般社団法人、小規模な法人 ・助成事業や委託事業があり、報告書の作成に手間がかかっている組織 ・担当者の交代を控えている組織 【出品者について】 経理・バックオフィス業務に27年携わってまいりました。運送、製造、介護、NPOと業種を変えながら現場の経理を担当し、現在は経理の専任者がいない組織の支援を行っております。同じ数字が複数の帳票に手入力されている状態を整理し、誰でも引き継げる形にすることを得意としています。 保有資格　日商簿記2級／税理士試験 財務諸表論 科目合格 まずはご相談だけでも構いません。お気軽にダイレクトメッセージをお送りください。