システム開発の要件整理と見積り相談に乗ります

「見積りが3社でバラバラで、どれが妥当か分からない」 「作りたいものはあるが、要件の書き方が分からない」 発注前のその状態を、60分のビデオチャットで整理します。 ■ 相談で扱えること ・作りたいものの要件整理（何を、どこまで、どの順番で作るか） ・見積り金額と工数の妥当性チェック（何にいくらかかっているのか） ・開発会社に渡す依頼文・要件メモの書き方 ・技術選定の考え方（既製サービス／ノーコード／フルスクラッチの切り分け） ・段階的に作る場合の分け方（最初にどこまで作れば判断できるか） ・保守運用まで含めた費用の見立て ■ 進め方 1. ご購入後、チャットで現状（作りたいもの・もらった見積り・予算感）をお知らせください 2. 事前に論点を整理して当日に臨みます 3. ビデオチャットで60分お話しし、次にやることを決めます 4. 相談後、要点をテキストでお送りします ■ 対応する人 株式会社LiftBase 代表取締役 渋谷祐太 日本IBMでエンジニア、ファインディで事業企画を経て、現在は受託開発と生成AI導入の支援を行っています。 発注する側と作る側の両方を経験しているため、金額の内訳と、削れるところ・削ってはいけないところをお話しできます。 ■ こんな方に向いています ・社内にエンジニアがおらず、見積りの妥当性が判断できない ・要件が固まらないまま話が進んでいる ・最初にどこまで作るべきか決めきれない ・作ったあとの運用まで含めて考えておきたい ■ このサービスに含まないこと ・特定の開発会社の評価や紹介 ・実際の開発（別サービスで承ります） 中立の立場で整理します。当社に発注いただく前提のご相談ではありません。