売れるBtoB営業を一緒に設計します

数あるサービスの中からご覧いただきありがとうございます！ 本サービスでは、BtoB営業に関する課題を整理し、売上アップにつながる営業戦略を一緒に設計いたします。 このようなお悩みはありませんか？ ✓ 売上を伸ばしたいが、何から改善すればいいか分からない ✓ どこをターゲットにすれば受注につながるのか分からない ✓ 商談はしているが、今の営業方法が正しいか不安 ✓ 営業活動が感覚的になっており、改善方法が分からない ✓ PDCAの回し方が分からない ✓ 営業担当者によって成果に差が出ている ✓ 営業が属人化しており、仕組み化したい このような方におすすめです。 ■私自身について 私は上場企業勤務時に営業職として担当商材を担当し、 ・2026年4月：担当商材で月売上4,100万円を達成 ・2025年10月：180名規模の営業部署で売上1位を獲得 ・2026年4月：従業員約300名規模の全社で営業成績TOP4 という実績があります。 また、 2024年6月〜2026年7月までにBtoB企業約60社の営業支援に携わり、 2025年2月からは月平均80〜90件、経営者・営業責任者とのビデオ商談を実施しています。 営業現場で培った経験をもとに、 机上の空論ではなく、現場で実行できる営業改善策をご提案いたします。 ■サービス内容 60分のビデオチャットにて、 現在の営業状況や課題をヒアリングし、 ・営業戦略 ・ターゲット選定 ・営業プロセス ・商談改善 ・営業の仕組み化 など、現状に合わせて改善策を整理いたします。 ■ご相談後にお渡しするもの ① 課題整理シート 現状の営業活動を整理し、 課題・ボトルネック・改善ポイントを可視化します。 ② やることリスト 課題を整理したうえで、 ・1週間以内にやること ・1か月以内にやること を優先順位付きでまとめます。 ③ 営業改善メモ ・現状の良い点 ・改善すべき点 ・今後取り組むべき営業施策 をまとめ、 売上向上につながる営業改善策をご提案いたします。 営業未経験の方から、経営者・営業責任者の方まで、お気軽にご相談ください。 一緒に、売れるBtoB営業の仕組みを設計していきましょう。 ※本サービスは営業改善に向けたご提案を行うサービスです。成果を保証するものではありません。