理想の組織へ！営業組織構築の壁打ちを実施します

※ココナラ開始直後につき、最初の3名様のみこの実績作り価格で私の全知見を投下します。 「社長が営業の第一線から退けない」「売れる人材が辞めると売上が止まる」。 そんな「属人化」という毒に苦しむ経営者や事業責任者のための、冷徹かつ温かい伴走型「壁打ち」サービスです。 私はかつて、行動管理を強行しすぎて部下の8割を離職させた「最凶最厄の部長」でした。 しかし、その凄惨な失敗と、仕組みが解体され上場企業が倒産に向かう様を「特等席」で目撃した経験から、「個人の資質や根性に頼らず、情報の配置だけで勝てる自走型組織」のロジックに辿り着きました。 ■「壁打ち」とは、貴方の脳内を整理し「型」を創る時間です 本サービスは、私が一方的に持論を押し付けるコンサルティングではありません。 1. 話す： 貴方が今抱いている理想の組織像や、現場での泥臭い課題を自由にお話しください。 2. 整理する： 30年の実戦知見に基づき、お伺いした内容を「情報の配置」という視点で即座に分解・整理します。 3. 具体化する： 抽象的な理想論を、明日から現場が迷わず動ける「自走型の組織設計図」へと着地させます。 ■なぜ「話術」ではなく「仕組み」が必要なのか 私は30年間、多業種で成約率を引き上げてきました。 その核にあるのは、流暢な話術ではなく、誰が担当しても結果が出る「情報の繋がり」の設計です。 私自身、脳出血により若干言語機能に制約を抱える現在でも、このロジックは一切揺らぎません。むしろ「喋りに頼れない」からこそ、仕組みの純度は高まっています。 ■この時間で得られる「資産」 • 社長の自由： 社長が不在でも、組織が勝手に売上を上げ続ける「不変の型」の骨子が手に入ります。 • 属負け筋の特定： 多業種でトップクラスの実績を獲り続けた知見から、貴社の組織に潜む「崩壊の予兆」を冷徹に特定します。 • 一貫性の獲得： 「特定の誰か」への依存を捨て、新人もベテランも迷わず成約へ向かう配置ルールを注入します。 ■ご購入にあたって 短時間を黄金の時間にするため、現在の組織構成と「今、最も解決したい一点」を事前に共有いただけますと幸いです。 貴方の頭の中にある「自走する組織」の種を、共に形にしましょう。