法人営業のプロがBtoB開拓戦略を設計します

BtoB新規開拓の営業戦略を設計します。「営業組織を作りたいけどノウハウがない」「テレアポの成果が出ない」という方に。 【サービス内容】 1. 営業戦略設計 - ターゲット企業の定義 - アプローチ手法の選定（テレアポ/メール/フォーム営業等） - KPI設計（架電数→アポ率→商談化率→受注率） 2. 営業ツール作成 - 営業リストの作成方針・テンプレート - テレアポトークスクリプト - メールテンプレート（初回/フォロー/お断り後） 3. 数値管理の仕組み - 週次KPI管理シート - パイプライン管理の方法 【私の実績】 ・BtoB SaaS企業で有料会員獲得の営業マネジメント経験あり ・架電→アポ→商談→受注のKPIモデル設計・運用経験 ・営業チームのKPI設計・数値改善の実務経験